学习小组活动方案.pdf

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学习小组活动方案 【篇一:学习小组实施方案】 学习小组建立实施方案 一、创建学习小组的意义 1.新课改的需要:所培养的人才要具有学习能力、实践能力、创新 能力。学习方式:自主、合作、探究。 2 .个人成长的需要:学会学习。《学记》中:“学而无友,则孤陋 而寡闻”。 “三人行,必有吾师。”说明互助、合作学习的重要性。 3 .认知规律的需要(美国科学家研究表明): 学生不同途径获取知识24小时后的保持率 获取知识方式 保持率 遗忘率 故要创建一个让学生最大限度的参与学习全过程的氛围,让他们动 手操作,动眼观察,动耳倾听,动脑思考,动口表达,全身心的投 入,这是课改必备的硬环境和基础,也是推动课改不断前进的源动 力。 二、建组原则 科学搭配,均衡发展。 三、建组方法 1.成员搭配:以小组(6人或4人为宜)为基本单元组成学习共同体 ,依总成绩s型拐线分组,给每人编号排座位,具体见下表。(6人 组:2帮5,1帮4,3帮6;4人组:1帮3,2帮4 ),分层相互竞争与 促进。注意男女生分开搭配,城乡生搭配,同寝成员搭配,性格外 向与内向搭配,学科平衡发展等。 6人组 4人组 2 .小组长的选拔 (1)方法:一般应民主推荐,也可先由班主任指派学习成绩在组前三 名、管理能力强、有责任心的学生担任。 (2)要求:①态度积极,率先垂范,自制力强;②学习习惯好,学习 能力强;③乐于助人,负责任;④组织管理能力强;⑤集体荣誉感 强。 (3)职责:①组织好每一节课的课堂设疑自探、合探、展示、评价、 质疑、编题;②帮助5、6号(或3、4号)同学完成各项学习任务, 负责本小组作业收缴;③检查每天学习的落实;④监督各项班规、 组规的遵守情况;⑤督促副组长及学科组长记录好每天《积分记录 》。⑥开好每天和每周的小组评价会。 (4)组内评价标准:小组成员积分评价指标:① 日学习计划制定及完 成情况(o -10分);②课堂参与度(0-30分);⑧作业完成(0- 10分);④就餐、就寝、自习纪律及卫生方面(0- 20分)。⑤考试成绩进步情况(0-30分)。 参考上述5项指标每日对小组成员打分量化(填在小组量化积分记录 上)。每周五统计好小组本周成绩,在小组会上总结点评。做到天 天有总结,周周有晋级。 3 .小组长的培训; (1)定位:小组学习的引路人、领导者、组织者、督查者。学习小组 长的学习能力就是一个班级的学习能力,学习小组长的学习水平就 是一个班级的学习水平,更是一个教师的教学水平。优秀是旗帜。 (2)为什么要做小组长;做小组长对自己有什么帮助?将军是从士兵 做 起的,一屋不扫何以扫天下;有付出就有回报,能力是练出来的。 (3)如何做一名称职的小组长: ①方法:a.千斤重担大家挑,人人肩头轻飘飘。b.三个臭皮匠, 胜过诸葛亮。故应召开民主生活会,人人发言,根据组内评分标准 ,制订组内评分细则,打印后公布在教室。c.分工明确,责任到人 。各司其职,人人都是管理者,人人都是督查员,人人有分工,人 人有任务。d.管理中讲究策略和方法,培养凝聚力,每个小组都有 自己的核心价值观,让每个成员都有归属感、依赖感。e.多迂回, 少直白、简单、粗暴;多激励、关心、帮助,少批评、挖苦、打击 。像对待自己的兄妹一样来帮助小组其它成员。 ②能力:a.鼓励组员:a.善于根据学习任务引发话题,组织讨论 。b.关注每一个组员的活动,对组员的发言适时地给予鼓励性评价 。c.随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况,用微笑、期待的 目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加讨论。b.纠正不当:a. 当组员思想开小差或违犯纪律时,可先正面提示:“这个问题你的想 法是什么?”或用目光、动作暗示。如仍无效,再严肃地点名制止。 b.当组员讨论偏离中心议题时,应及时纠正,使其言归正传。c. 当组员讨论态度不当(如取笑、攻击他人发言等)时,应予指正;c .综合整理:a.仔细听取别人的意见,考虑这些意见的合理性。b .找出彼此不一致的地方,明确、充分地表述自己的看法和理由;c .努力找出彼此一致的地方,作出必要的让步,达成一致性意见。d .督促记录的同时,认真归纳整理小组意见,等待展示。d.全组分 工:a.明确学习任务和目标;b.根据各人特点分配任务;c.各自 专心学习,努力完成任务;d.展示学习成果,交流提高。e.总结 :a.综合说明同学讨论时提出的几种意见;b.评价得出结论。 (4)如何制定日学习计划:a.天天有计划,周周有计划,月月有计划 。

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