浅谈如何做好储备粮仓储管理工作.--论文.docVIP

浅谈如何做好储备粮仓储管理工作 张 琪 刘汉胜 ( 湖北鄂州樊口国家粮食储备库 436001) 在新的形势下， 做好储备粮仓储管理工作， 对保障国家粮食安全、 实施粮食宏观 调控、平衡粮食供应、确保社会稳定、促进国家经济持续发展具有重大作用。为此，笔者就多年粮库工作经验谈谈如何做好储备粮仓储管理工作。 1 提高认识是前提 粮食是重要的特殊商品， 关系到国计民生的重要战略物资， 是人类社会生存和发展的最基本的生活资料， 它在国民经济中占有重要的地位和作用， 储备粮仓储管理是粮食工作中的一个极其重要环节，是粮食流通领域的“平衡木”和“蓄水池” ，中央 及地方政府都非常重视， 分别都建立不同性质的储备粮， 温家宝总理并就中央储备粮管理工作提出了“三个严格，两个确保”的明确要求。因此，在新的形势下，做好储备粮仓储管理工作就显得尤为重要。 各级粮食部门， 尤其是粮食行政管理部门和粮食仓储企业要从维护粮食市场稳定， 维护国家粮食安全， 保护农民利益， 促进社会主义新农村建设的高度，充分认识做好储备粮仓储管理工作的重要性、必要性。 2 领导重视是关键 粮库领导要重视仓储工作， 把主要精力放在管住管好库内储备粮上， 对仓储工作 面临的新情况、 新问题要心中有数， 要把粮库仓储工作纳入重要的议事日程， 要明确 一把手负总责，形成分管领导亲自抓， 职能部门具体办、保化人员扎实干的良好格局。实行一级对一级负责，层层签订责任状，层层建立责任制。正所谓仓储工作好与坏，领导重视是关键。 3 队伍素质是根本 要做好储备粮管理工作， 提高管理水平， 首先必须对职工进行政治思想教育， 使广大粮库职工认识到仓储管理是粮库工作的重中之重，也是粮库生存和发展的生命线，培养职工爱岗敬业、乐于奉献、忠于职守、爱库如家的精神风尚，调动职工的积极性和主动性，增强粮库干部职工凝聚力和向心力。在全库掀起爱岗敬业，学业务、比技术、争奉献热潮，从而为做好仓储管理工作奠定基础。在方法上，可以采取送出 去，请进来的办法， 即把职工送到有关大专院校参加业务知识培训班学习， 请进来是 把有经验老师请到粮库办学习班进行学习。 另外还可以开展多种形式的学习， 开展知识竞赛、岗位练兵、互教互学，还要有计划地选派有关人员到外地参观学习，引进关科学储粮技术、 借鉴仓储管理经验， 从而全面提升广大职工业务技术素质。 与此同 张琪，湖北鄂州樊口国家粮食储备库主任，经济师，鄂州樊口内河街 59 号。 时，要重视职工的思想教育， 全面提高职工的思想素质和科学文化素养， 为管好储备粮提供人才保障和智力支持。 4 制度建设是保证 对仓储企业来说， 仓储管理工作既是一项经常性的工作， 又是一项庞杂的系统工程，来不得半点懈怠，稍有疏忽，便会出现甚至造成事故，给国家和人民生命财产带来巨大损失。加强制度建设，健全和完善各项规章制度， 是仓储管理工作的客观要求。因此，要制定详细的考核标准和严格的检查制度，谁主管、谁负责，要把一切不安全因素和隐患消除在萌芽状态，工作中具体要做到三个落实。即要落实“一卡、两图、三帐、四项制度”，做到“制度墙上挂， 职责心中留”。要严格执行仓堆百分考核和一、三、七检查制度，把“一符四无”活动开展在常年，做到四有（有检查、有记录、有分析、有鉴定），不放过一个疑点，不留一处隐患、不漏掉一个仓堆。落实仓堆承包责任制，本着责、权、利相结合的原则，也就是在粮食调进调出保管三大环节中实行“三包、二定、一挂钩” ，包进出仓数量相符、包储粮安全、包保管费用，定责任、定奖惩、工作成效与职工工资挂钩，赏罚严明。 5 改善设施是手段 储存设施是储存粮食必备的物质条件， 仓储设施的好坏直接关系到粮食储存安全和粮食储存质量，也是实现科学储粮的必要条件。没有好的设施，再好的管理技术，再先进的科技也不可能保管好粮食。所以一方面是对现有的仓库进行全面维修与改 造，全面提升仓库的防潮、 隔热、密闭性能，另一方面添置通风、 冷却、环流、烘干、电子检测等设备以适应科学储粮的需要。 6 入库质量是基础 粮食入库质量是提高粮食储存质量的基础， 而粮食的储存质量又直接影响储备粮在必要时是否能调得动， 用得上。因此，确保粮食质量是保证粮食安全储存和提高储存品质的基础， 是提高粮库的经济效益的重要途径。 要做到这一点，关键要严格执行国家质量标准， 狠抓入库粮食质量。 要解决这个问题， 我认为要着重抓好以下三个方面的工作：在收购前派员到粮源地区调查粮质，宣传质价情况，指导客户整晒粮食，交好粮，得好价。其次，在收购中实行封闭检验，把检验的全过程封闭起来，非工作人员不准进入检验室，实现零干扰操作，有效避免收“人情”粮，严格按照抽样—编码—检验—抽包—入库的程序操作。 即把客户送粮的车辆首先按规定扦样， 扦样后由业务科编号送入检验室， 检验完后填