某体育用品公司开发中心设计师kpi组成表.docx

开发中心设计师 KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 计划图稿完成 率 半年 100% 实际完成图 稿以MD认可 的数量为准 60% 实际完成图稿数/计划完成图 稿数 指标值100%为100分 指标值减少2%减少10分 指标值每增加2%增加10分 设计预算超支 率 半年 5% 设计师设计 预算以中心 经理确认为 准 30% （实际设计费用一设计师设计 预算）/设计师设计预算 指标值每增加1%减少10分 指标值达到10%分数为0 指标值每减少1%分数增加10 分 样品上会率 半年 80% 实际完成图 稿以MD认可 的数量为准 10% 实际第二次样品会上会样 品数量/设计图稿数量 指标值达到80%为100分 指标每增加5%增加10分 指标值每减少5%减少10 分