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项目部关于开展“班组安全建设力实施 会议记录 时间：2011年6月16日 地点：项目部会议室 参加人员：田龙奇、杨林波、焦阳、熊志红、门人川、费建勇、方杰、 王应、李哲、武丽娜、张风兰、谭仕英、郑永军、郭长明、王红军 会议主持人：田龙奇 一、 学习“铜川分公司会发K 2010』1号、2号”文件。 1、 关于印发〈〈班组安全建设实施细则》的通知 2、 关于印发〈〈班组安全建设考核办法》的通知 二、 要求项目成立“班组安全建设”领导小组，田龙奇为 组长，建立健全各项管理制度及组织安排各项工作；杨林波、 焦阳、熊志红为副组长，负责各班组制度的建立与落实，同时 配合组长搞好各项工作；费建勇、方杰、王应、李哲、谭仕英 制定班组活动计划，并组织各项班组活动的具体实施；门人川、 武丽娜负责提供开展班组活动所需的各项经费及器材； 张风兰、 郑永军、郭长明、王红军负责活动现场的布置、安排工作。 三、 制定本项目“班组质量安全管理体系”，确定班组长及 群安员名单，项目部认真考核各班组群安员，要求各班组群安 员积极配合项目部搞好班组建设。 元。四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助100 元。 四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助 100 群安员岗位职责 为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，同时落实 公司下发的文件精神，特制定以下职责。 一、 配合项目部搞好各项管理制度的落实工作。 二、 配合项目部搞好班组建设工作。 三、 组织班组成员积极参加各项班组建设活动。 四、 负责本班组生产的安全。 五、 负责本班组生产的质量。 六、 配合班组长召开班前会、班后会，并做好记录。 七、 配合班组长搞好每周一次的安全活动，组织班组成 员学习法律、法规及项目部的各项管理制度。 八、 组织班组成员学习本岗位的生产工艺技术和安全 生产知识。 陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部 2011年6月16日 文明班组竞赛活动制度 为保障项目部创文明工地的顺利实施，加强各班组的文明 管理，提高班组文明素质，提高工程质量，保障职工安全健康， 项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动，特制定本制度： 1、 班组竞赛活动内容：比质量、比安全、比工期、比落手 清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。 2、 项目部工程室成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小 组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。 3、 每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况（四次） 和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。以上评分在 75 分以下（不合格）的班组罚款 500元。对累积有三次以上不合 格的班组予以清除出场，所有损失归该班组负责。对连续累积 优良（90分以上）在三次以上的班组，项目部予以1000元奖励， 并付以"优秀班组"荣誉称号。 陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部 2011年6月16日 创建文明班组责任书 为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，为创 建文明工地提供一个良好的条件，特制定本责任书。 一、 弘扬团队精神，乐于助人，工作不推诿。 二、 按照企业管理制度、程序要求，保质保量完成或 超额完成工作任务。 三、 有强烈的责任心和品牌意识，对工作精益求精。 树立"下道工序是用户"、"一切为用户"的思想，不断提高 工作质量与产品质量。 四、 严格执行国家有关安全和施工技术规范的要求， 杜绝安全或工程质量隐患和事故的发生。 五、 爱护机器设备和办公设备及其他公共财产。 六、 认真及时填写各种原始记录，保证原始资料的准 确完整无缺。 七、 努力学习、服从安排和指挥，不断提高白己的业 务素质。 八、 积极参与企业的建设和改革，多提合理化建议。 九、 积极参与班组竞赛活动，争创一流班组。