一级建造师-机电工程管理与实务-李国刚-精讲通关(20).pdfVIP

机电工程管理与实务精讲通关 主讲老师：李国刚 1H420020 机电工程项目管理的任务 项目管理的核心任务是目标控制，包括进度目标、质量目标、费用目标和安全目标，这 要贯穿于项目建设全过程各个阶段的工作中。 1H420021 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务 一、进度计划管理 （一）机电工程项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须 征得业主认可确认。 1.总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程 或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目