专利专员绩效考核表.docxVIP

专利专员绩效考核 被考评对象 考评负责人 考核项目 资料编写、审核与整理 专利申请 信息跟踪 专利购买 日常工作管理 知识、技能与品质  部门 考评时间 至 细分指标 / 关键指标 权重 指标具体内容及定义 （分） 及时性 5 按照计划预定目标对每项产品的资料进行编写 、审核、整理，并及时提交上级领导。 正确率 =正确次数÷总提交次数× 100％（不能 正确率 10 有任何影响审批的原则性错误，一般性错误应 该控制在一定范围内） 专利上报数量 5 按照领导批准的工作计划表进行专利申报。 受理率 =受理数÷计划数× 100％（受理数以收 受理率 10 到主管部门的受理通知为准；计划数以总经理 批准的目标受理数为准） 专利申请成功数 15 此项可作为加分项。（成功是指专利获得主管 部门批文。） 跟踪及时性 5 在计划要求的时间内汇报有关进展情况。 查询信息以及回报的信息要求做到全面、完 跟踪完整性 10 整，百无一漏。（具体以领导下达的查询信息 要求或者公司规定的查询信息为准） 回复及时性 5 主要指不能因为不及时回复而错失机会。（具 体需以领导的判定为准） 请购及时性 5 根据公司需求计划提出专利请购要求。 主要指按照拟定时间要求以及具体的专利技术 成功购买专利 5 要求完成购买工作，且要求不存在任何技术瑕 疵、法律纠纷等问题。 技术研发管理制度 5 严格按照技术研发部门管理制