机修车间一季度安全生产工作总结及计划精选.pdfVIP

机修车间一季度安全生产工作总结及计划 机修车间 XX 年 1 季度安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公 司安监处正确指导下， 在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下， 通过全 员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间一季度无一起人 身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。 具体工作总结如下： 一、继续修订、完善车间安全管理制度并制定了考核办法。 元月份修订完善制定了 XX 年《春节安全管理制度》、《车间管理人员安全 考核制度》、 《车间管理人员月检查和月考核制度》。车间针对以上制度重在落 实上下大功夫， 让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律， 形成一个齐 抓共管的良好局面。 切实有效地约束工人的习惯性违章和创造安全、 文明的作业 氛围。 2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况， 特修订修定完善岗位的 《各岗位风险分析及预防措施》 并装定成册， 下发到个班， 要求他们学习、领会并掌握。 二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识， 严防生产安全事故。 安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。 通过教育， 让广大员 工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一 切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、 互护知识及事故的应急处理能力。 为实际的安全操作打下了坚实的基础， 我车间 具体做法有以下几点： （一）、严格要求，把好新工人二、三级教育关，车间教育合格后，及时的 让他们签订师徒合同， 并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。 有力的 保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。第一季度车间教育新工人 6 名，通过以上方法的实施，保证了是他们安全上岗。 （二）、抓好日常教育工作。 1、我车间收集典型的事故案例 16 起及安全技术知识；安全法律、法规。教 育贴合本车间实际、 岗位实际，车间定于每月 5 号在东五楼举行一次 2 小时的安 全知识、安全技能的培训及教育。 2、车间每月 28 日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理 人员、各班组长、班组安全员参加，要求各班组在安全、设备、人员思想动态及 现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间， 由车间协助解决一些隐患和 班组解决不了岗位难题。 通过安全例会的开展、 交流、沟通及总结各班组上月的 安全工作情况， 好的工作方法和经验大家分享推广， 差的进行批评、 教育和引导。 3、季度初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习， 也就是用身边的事故来教育身边的人， 让广大员工从中吸取教训， 预防事故的再 此发生。 4 、积极学习、宣传、贯彻国务院发布的《关于安全生产的决定》、集团公 司、煤化工局、我公司下发的 1#文件精神；三月份组织员工学习“手指口述” 安全管理法和“五想五不干”的基本内容。通过学习，让广大员工知晓上级文件 精神和掌握新的、好的安全管理的经验和做法。 三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。 1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习 惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结， 通过班前班后会 有意识地灌输各种安全思想， 把班组安全教育融入日常的工作中，