微信公众号商城运营的实施方案思路.docxVIP

精品文档 第① 步 制定整体项目策略规划 古语说得好 “凡事预则立，不预则废 ”。在正式入驻微信商城之前，一定 要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品 牌、产品和企业的优劣势。可以通过一些数据分析工具，进行各项数据 分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些 数据分析结合自身产品优势就能 确立方向、理清思路、明确定位 ，并且 制订销售目标、发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成 具体的操作进度计划表格。下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执 行了，当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来 的计划和目标。 第②步 组建运营团队 当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是微信商城运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。 一个完整的微信商城电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、文案策划、商品运营、市场推广、美工、客服等等。其中，如果情况允许，文案策划还可分解成产品文案和传播文案，而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，推广专著于微信商城的引流，美工就是店铺装 。 1欢迎下载 精品文档 修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，客服一定是了解产品知识、销售