设计新员工入职培训计划.pdfVIP

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  • 2020-12-02 发布于天津
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设计新员工入职培训计划 * V! \% d H) K! g: g0 一、引言 4 R0 W. Y8 w4 l ^: d+ d s 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的, 新员工常发现自己要在一个完全陌生的 工作环境下与不熟悉的人一起工作。 为了在新的工作岗位上取得成功, 新员工必须学习新的 工作方法、 了解事实、做事的程序、 公司对自己的期望以及公司的价值观。 新员工也可能还 会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此 外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作 环境的一些行事方法。 适应新组织的过程被称为组织社会化。 社会化是一个复杂而又漫长的过程。 新员工要想 在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳, 需要花数周甚至数月的

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