一级建造师-机电工程管理与实务-李国刚-精讲通关(23).pdfVIP

机电工程管理与实务精讲通关 主讲老师：李国刚 1H420050 机电工程项目采购管理 1H420051 掌握机电工程项目采购工作程序 采购工作程序是保证采购工作遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则，保证按质、 按量、按时以合理价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。 一、项目采购工作的阶段划分 项目采购工作包括从建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验 为止的全部工作。通常将项目采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。 1.准备阶段主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购