商务智能-帽完整版.pptVIP

工作总结 /述职报告/季度汇报 /演讲报告;小组成员及分工;CATSA;地点：温哥华国际机场;;2002年4月2日，CATSA 公司领导体系确立;200名员工;航空公司负责乘客和行李的检查;加拿大机场现有安全环境——洋葱层;负责加拿大89个指定机场的安全问题;;两方面挑战;引进商务智能系统;BI提供的数据：;Question 1;如果你是首席运营官（COO），你会将精力集中在哪里？;;;CATSA应当如何提升对数据的采集？;Question 3 ;Question 4;策略层;提取数据/清理;Question 4;Question 4;Question 5 ;应对方法 一、分阶段实施BI，而不是完全取代原有的工 作方式。 二、加强人员培训，价值观推广等等。 三、根据BI的生命周期理论，合理运用所分配 的预算。 四、后期维护方面，增加管理的技术人员。 ;Performance management;感谢您的关注