上海万科项目红牌、黄牌警告制度实施办法.docxVIP

上海万科项目红牌、黄牌警告制度实施办法.docx

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关于《上海万科项目红牌、 黄牌警告制度实施办法 (v4.0) 》的通知 上万(工)【 2016】050 号 一、工程 1. 目的 保持上海万科项目现场安全管理、质量管理的常态化。 控制项目现场的安全质量风险。 强化项目部及合作伙伴的安全质量管理意识。 提高项目部和合作伙伴的工程质量品质。 2. 适用范围 本办法适用于所有上海万科所属全资、代建项目以及合资、合作但 由万科负责经营管理的所有在建项目。 3. 操作办法 事业部、工程部、日常巡检组等对项目巡视中发现下表所列的各项情况,将视触犯工程安全质量管理底线,对项目给予黄牌或红牌警告。 凡违反以下 重点项所列明的任一项,此评价项将直接“黄牌”警告;凡违反 重点项所列明的任意两项以上(包含两项) ,此评价项将直接“红牌”警告。 凡违反以下 控制项所列明的任意两项, 此评价项将给予 “黄牌”警告;当次检查大于五项 控制项不合格的,将给予“红牌”警告; 获得黄牌警告的相关施工单位将处以 20000 元的罚款;获得红牌警告 的相关施工单位将处以 50000 元的罚款 获得红牌警告的项目部将按集团规定对相关单位实施“拉闸” ,停工整改。 检查结果以邮件形式直接通报上海公司管理层; 红黄牌的次数将与项目负责人季度考评挂钩。(具体详见工程系统的考核办法) 相关的总包单位的红黄牌奖罚将以月度现场签证单和扣款单进行及时处理,并将完成流程抄送工程管理中心。 4.相关文件与标准 《关于实施质量管理“拉闸”制度的通知》 (万字 [2008]001 号) 《项目质量风险与工程管理评估办法》 ( VK-GC/Q-15) 《万科上海区域季度过程评估 vkS2 版》《防渗漏工程作业指引》 SHVK-GC-ZY11 《施工样板验收作业指引》 SHVK-GC-ZY12 《装修房工程管理作业指引》 SHVK-GC-ZY01 《安全文明施工作业指引》 SHVK-GC-ZY02 《重要工序质量点停歇检查制度》 《项目防渗漏质量停歇验收台账(动态) 》 《上海万科项目工程管理考核制度 2.0 》 《上海万科项目施工安全质量奖惩制度 v2.0 》 5.本办法的解释权归上海万科工程管理中心所有。 附表: 序 评价项目 场容场貌管理 1 混乱 动火作业严重 2 违规 大型机械设备 施工违反安全规定 “三宝、四口、 五临边”存在严重安全风险 施工用电管理 5 不当 外架拆除严重 6 违规 基坑现场开挖 7 严重违规 系统性质量通 8 病  上海万科项目现场红、黄牌警告考核原则( 4.0 ) 重点项 控制项 施工现场无万科专用标识标牌,外立面脚手架 现场材料乱堆乱放超过 上无质量标语; 现场出入口无专人管理,人员进出随意; 2 100m; 主要施工道路高低坑洼,现场无排水设施,严 重影响通行安全; 动火作业,没有防火措 动火操作人员无上岗证; 施(灭火器、接火斗);周 动火作业无安全监护人员; 围随意堆放易燃材料 氧气乙炔不满足安全距离; 起重设备无专人指挥,无警戒设置; 违反起重吊装“十不吊”原则; 大型机械设备未按要求 起吊未采用专用吊具 验收,违规使用 现场钢筋加工场地无防护棚; 工业化施工场地未按万 吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐 科标准设置 边缘或建筑外墙; PC构件堆放场地积水、堆放混乱、无专门的 人员通道、无 PC构件保护措施等; 现场多处临边洞口无安 电梯井内无硬隔离; 全防护、或缺失严重(超 脚手架上堆放大量施工材料;脚手板不贯通; 过 3个); 外架安全网破损严重; 现场不戴安全帽人员超 违规登高、违规使用活动脚手架、无安全方案 过 3个; 审批、无安全人员监督; 施工人员高空作业不戴 高支模、高于 3 米的门式活动架无搭设方案, 安全带; 或现场与方案不符合; 无专项施工方案 未采用三级配电两级漏电保护系统; 线路穿墙、穿洞或过路无保护装置;现场私拉 用电设备不符合 “一机、 乱接现场普遍; 一闸、一漏、一箱”规定; 电箱设置无基础,电箱门不上锁, 无巡视记录; 违反用电设备“十不准”原则; 现场电焊机未设置二次降压保护器; 存在高空抛物现象 无专人指挥; 无警戒设置; 无专项施工方案 无外架拆除方案 现场基坑土方超挖、周 基坑周边未采取环境检测控制手段; 边存在大量堆载、开挖方 基坑周边无有效排水组织; 案与工况不一致; 上下基坑无专用坡道或爬梯; PC构件竖向受力构件超 目测存在系统性的洞口变形,连续出现蜂窝, 过 3 个套筒未灌满溢浆得, 麻面现象; PC 灌浆滞后主体结构三层 结构楼板出现明显脚印及高低不平; 以上。 项目交付后出现大面积渗漏、墙体发霉、地板 防渗、防裂、 防空鼓 措施不到位 管理行为违规 成品保护措施 不到位  结构连续出现露筋、爆 变形发黑等系统性问题 模、烂根等

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