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长岛 . 销售策划案
一、 上月销售数据分析:
销售情况
本月未发布广告, 5 月 6 日至 5 月 30 日共增加新认购 13 套,认
购面积平米,合同总价元。针对目前销售情况,制作以下表格分析。
销售状况布局图:
红色:表示以前认购 粉色:表示本月认购 灰色:表示暂不发售
1
B1
2
B2
3
4
B1
5
B1
6
B2
7
B1
8
C1
9
C2
10
C2
11
C1
12
C2
13
C2
14
C1
15
B1
16
B2
17
B1
18
B1
19
B1
20
B2
21
B1
22
C1
23
C2
24
C1
25
C1
26
C2
27
C2
28
C1
29
B1
30
B2
31
B1
32
B1
33
B2
34
B1
35
B1
36
D
D
D
37
C2
38
C1
39
C1
40
C2
41
C2
42
C1
43
D
D
D
44
B1
45
B2
46
B1
47
B2
48
B1
49
D D
D
50
D
DD
51
D
D
D
52
D
D D
参考上图,客户因社区外道路噪音因素制约, 仍大多选择靠近社
区中央部分的房屋, 但通过本月销售说辞的有效引导, 已增加了客户
向社区边缘户型的选择。
各户型销售对比图:
认购情况统计表:
地上计价
总套数
认购套数
认购面积
占本户型面
累计认购面
累计认购面积
户型
积的比例
积
占本户型比例
面积
B1
36
5
%
%
B2
16
2
%
%
C1
20
0
0
0
0
0
C2
20
4
%
%
D5511
24
9
%
%
合计
116
20
%
%
各户型成交曲线图
通过上图、表分析,由于“非点” 病情的影响,投资性客户锐减,以前销售看好的投资户型 D,在本月没有认购,表明了此间投资者的观望与谨慎。 B2 户型在本月无认购,如在开盘后销售仍不佳,可通过结合价格的调整,提高此户型的性价比,达到促销的目的。
来电来访客户情况:
截止 5 月 30 日,我项目部本月共计接待来电 26 组,其中有效来
电 12 组,即留有联系方式的;接待到访 41 组,其中完整填写来访客户问询档案的 26 组。
现就此 26 组意向性客户,进行罗列分析。注:单位 / 组
来访客户
客户对本地区了解程度
认购客户
11 10
很了解
来过但不太了
2
很了解
6
来过但不太了
解
5
解
知道但没来过
5
知道但没来过
客户了解项目的渠道
6
0 2
展会
报纸广告
户外媒体
5
13
朋友介绍
网络
1 0 展会
2
报纸广告
户外媒体
朋友介绍
10
网络
客户现居住的建筑形式
2
5
4
别墅
别墅
塔楼
11
塔楼
3
板楼
板楼
5
低密度
低密度
4
5
客户购房目的
1
0
1
自住
5
自住
投资
投资
其它
其它
12
20
通过以上四组图表显示,现阶段来访客户主要是经过本项目时,
因户外灯箱、路牌吸引所至,且由于“非典”后人们产生的对健康居
住环境的需要,原在城内居住高级公寓的客户也转向开始选择别墅类
项目自住。看房客户也从居住在本区域及对本地区有较高了解的群体
转向于并不熟悉的人群。
客户日常活动区域
3
1
2
0
2
东南
东南
0
东
5
5
东
东北
东北
北
北
9
西
12
西
客户户口所在地
0
1
0
本市
5
3
本市
外省市
外省市
外籍
外籍
9
港、澳、台
6
15
港、澳、台
上图显示,在目前认购客户群体中,外籍、港、澳、台的客户成
交比例较大,因此,外籍人员贷款问题、 该客户群体受顾媒体选择上,
应进一步落实。
客户工作所在地
0
0 1
0
朝阳
8
朝阳
东城
东城
西城
西城
海淀
0
16
海淀
12
外地
2
外地
上图显示,我们下一步户外媒体发布地点、直投的重点,应放在
CBD地区。
客户职业
私企老板
私企老板
公司高管
公司高管
1
房地产、建筑装
0
房地产、建筑
装修
3
1
修
6
服务咨询业
2
11
服务咨询业
7
3
IT
IT
5
金融
金融
自由职业者
自由职业者
针对目前客户群中购买力最强的私企老板、 公司高管,高级俱乐
部的合作、宣传,势在必行。
客户希望所购房屋为
7
4
精装修
精装修
毛坯房
毛坯房
9
19
目前客户对精装修是认可的,但只有符合客户高品质要求的标
准,才能最终,成为吸引客户购买的因素。
客户是否经常上网
5
2
是
是
否
否
11
21
目标客户对网络的认知度极高,开展网络宣传,很有必要。
客户对价格的评价
0
0
定价偏高
9
定价偏高
定价合理
定价合理
定价较低
16
定价较低
13
二、 本月工作分析:
我们将 4 月 1 日— 5 月 6 日,日常工作统计制表如下:
日常工作统计曲线图
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