个人年度计划范本篇.docVIP

个人年度计划范本篇 　　个人本年度计划范本一 　　春去秋来,四季轮回,企业（公司）已经迈进一个新世纪.我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,大致上都是新人，新岗位,带队的任务落在我的肩上.我们都感到担子重了，压力大了,可是是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的努力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐渐成熟起来.为了更加深切的发展和提升,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾. 　　一，作为非盈利部门,合理控制成本（费用）,切实地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重.年初,为了强化会计基础工作的规范性,完善企业（公司）的管理机制,财务部制订了新的《管理细则》.细则中对借款，费用报销，审核等工作程序作了详实的解释.我们通过对细则的，讨论,把每一个条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找少洞,并反复消化，严格把关.在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则，不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外.在凭证审核环节中,我们凭据细则中的规定,仔细审核每一X凭证,不把问题带到下个环节.通过这半年的实践,我们的工作取得了明显的效果.数X是最有说服力的,在销售额与上年同期大致持平的情形下,三费（管理费用，销售费用，财务费用）却比去年同期下降了XX.X%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加强成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性.精品文档 　　二，财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,可是大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色.为了提升员工的荣誉意识,针对企业（公司）出X的工资考核制度,我们相应地制订了内部员工工资考核方案,由部门经理凭据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为递交会计主管.考核制度的施行切实地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地使用了人力X.精品文档 　　三，为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的与此同时,发扬协作精神,主动配合总经办顺利完成了XXXX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫.为了配合物流中心录入费用,我们适时，准确地编制会计凭证并做好凭证传递，汇总工作.为了更好地核算营销部门的盈亏,为企业（公司）完成销售计划提供凭据,我们适时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销，财务，物流中心数据口径一致.精品文档 　　四，为了培养自身的综合能力,取人之长，补己之短.我们定期进行小组讨论，企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上.由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依照汇总上来的意见与建议做出相应的措施.除这之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,使每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外，有X有弛.精品文档 　　五，在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过主动参加国，XX局举行的办税人员岗位集训以及大量的财务材料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴，增值税一般纳税人年审工作.通过对税务筹划的,提升了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局，XX局，税务局每一个报表的填制工作.精品文档 　　通过总结,我有几点感触.其一是要发扬团队精神.因为企业（公司）经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍.可是这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质，对工作的责任感，良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话.那么怎样主动的发扬团队精神呢.具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步.反之,别人取得的成绩也会成为你逐渐进取的动力,如这产生连锁反应的良性循环.其二是要学会与部门，领导之间的沟通.企业（公司）的机构分布就象是一X,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系.就拿财务部来说,平常业务和每个部门都要打交道.与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题适时纠正.这样做一来切实的发挥了会计的监督职能,二来能适时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动.精品文档 　　其三是要有一颗永攀高峰的进取之心.随着社会的逐渐发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融，税务，计算机应用，企业（公司）法，企业管理等诸多领域都有所涉及.这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退.如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境.精品文档 　　XXXX工作计划 　　X，响应企业（公司）工作会议精神,围绕企业（公司）资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为企业（公司）真正的开源节流;精品文档 　　X，财务部作为企业（公司）的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制