2020塑造卓越领导力与高效能执行力.pptVIP

PPT 下载： /xiazai/ 塑造卓越领导力与高效能执行力 1 现象与本质 1 执行之术 2 执行之力 3 执行经理 4 经营人力 5 目 录 现象与本质 1 ? 案例思考 ? 案例分析 ? 常见问题 经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然 后，交给秘书去邮寄了。可是，过了 20 多天仍没有回音。经理又写了一 封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说： “ 这封信不用寄了，上封信我就没寄。 ” 经理发怒说：你 …… 你到财务 上多领一个月的工资，给我走人。 案例思考 1 、你给这个经理打多少分？为什么？ 2 、你给这个秘书打多少分？为什么？ 3 、假如你是这个经理你怎样处理？ 4 、假如你是这个秘书你怎样处理？ 思考 5 案例分析 ? 给问题定位 ? 给问题定性 ? 量化问题 ? 问题的本质因素 是什么 1 、确定问题 简单的，为什么做不好？ 会做，为什么做不好？ 是什么原因让我们看不 到问题本质？ 2 、分析问题 ? 不断自我否定，勇 于承担责任 ? 敢于创新，不断创 新 ? 行有不顺，反求诸 已 3 、解决问题