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财 务 部 年 度 发 展 策 略 图 (2004-2005)
策略目标 量度 指标 行动方案
财务 1、财务费用率降低 5% 1、指标分解、强化检查、考核工作
财务费用降低
指标 2、其他期间费用率降低 10% 2 、完善财务内部报告制度
3、事故损失率 0
1、财务数据实效性 98% 1、健全和执行内部检查评价制度;
外部顾客满意 内部顾客满意
顾客 2、资产的安全性 100% 2 、定期不定期盘点;
会 资 销 1、明确各岗位主要工作职责;
计 金 售
核 安 核 1、资金收付准确率 100% 2 、根据重要性原则制定与完善操作流程;
内部 算 全 算 2、财务核算效率提高 10% 3、外资银行专项管理与监控;
流程 3、财务测量覆盖率 100% 1、列入专项工作
1、员工满意度 90% 1、完善流程、改善设施
学习 员 2、关键岗位员工流失率 20% 2 、加强与上级管理层的沟通和团队建设
工 工 组 员
与 技 作 织 工 3、员工培训达成率 98% 3、流程工作文件达成率
能 氛 建 稳
成长 提 围 设 定 4、体系项目达成率 95% 4 、制定实施年度培训计划
高
指标定义
1、财务费用:公司在筹集生产经营资金过程中所发生的费
用。包括利息支出、手续费等费用
2、期间费用:指本期发生的不能直接归入产品成本、而直
接计入损益的费用。包括管理费用、销售费用、财务费用。
3、事故损失:指财务部在工作过程中因部认真、严格履行
职责而导致公司能量化的资产流失。
4、财务数据实效性:是指财务部编报的各种财务表报、会
计信息资料数据真实、及时、准确性。
5、资产的安全性:指财务部负责监管的资产如资金、财产
完整。
6、资金收付准确率:指财务部在资金的收入、支出过程中
正确,包括现金、存款以及各种票据的支付
7、财务核算效率:指财务部单位费用完成公司核算总量
(即销售收入)的比率
计算公式:
财务费用
1 、财务费用率 = 年度销售收入(不含 *100%
税)
财务费用
2 、期间费
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