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学校物业管理公司工作总结
天健物业自成立以来,管理理念经历了从 管理型到 服务型的 深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了服务育人,业 主至上 的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外 环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时 也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而 是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵 不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度 势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提髙 公司的运作效率和竞争力。品牌建设品牌,以髙质量为坚实的基础, 本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。 企业科学发展观心得
一、 贯彻按ISO体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策 划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的 服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过 IS09000和IS014000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使 用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、 形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把 客户满意,业主至上 作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为 中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提 高服务绩效。
三、 建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和 研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操 作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对 的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积 极预防可能发生的问题。内部管理
一、 人力资源人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处 地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我 公司积极开展员工知识培训,使员工成为一专多能且达到了显著的 效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管 理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以 及专业知识培训。通过培训,提髙了员工的综合素质,改善了员工的 工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。目前,公司内 部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的 专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔 的空间。
二、 规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核 都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照以法为据, 有约可依的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗 位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确 了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了 依据。
三、 维修方面去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓 是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难 的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200 多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数 单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员, 不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有 的存在的问题。现我处已承诺做到小修不过夜,大修不过三的服务 承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法 完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错 乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时 间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气 换下了四栋公寓2000多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀, 使公寓内的配套设施的维修完好率达到了 98%以上。
学校环卫工作年度小结
为了全面贯彻党的教育方针和学校卫生工作条例,监测学生装健康状 况,对学生进行健康教育,培养学生良好的卫生习惯,改善学校的卫生环 境和教学卫生条件,提高师生的健康水平,做好服务育人的工作,本学期 做了如下工作:
一、 领导重视,管理规范、资金保障。
学校卫生工作领导小组多次召开会议,就学校卫生工作要点和一些突 发的重要工作及时布置安排,各部门各负其责,使学校卫生工作有了强大 的支持力,另外学校还投入相当的资金用于改善办学条件和急需用 品。
二、 积极开展健康教育活动,强化健康意识。
1、 健康教育课纳入课表正常运行,做到有计划、有进度、授课认真, 测试规范,并组织开展两次教研活动。
2、 有计划性、针对性地开展健康教育宣传,本学期共开展健康教育 讲座六次,黑板报宣传四次,画廊宣传牌四块,横幅宣传两次。
3、 与德育处联合组织开展有特色的专题活动。在三月份学雷锋月屮, 学校三至六年级学生深入周边学校和街道清扫马路,
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