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- 2020-12-03 发布于山东
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公司文体活动组织管理制度
为规范活动组织的管理行为,保证活动正常有序的进行,提升企业形象,特制订以下制
度。
一、 目的: 有效传播企业文化和形象;增强员工凝聚力。
二、 公司活动 : 有组织、有计划、有步骤地组织员工参与公司安排的各项文体、娱乐、年
会等活动。
三、职责
公司行政部部负责公司活动的策划、组织、与整理总结。各部门根据实际情况积极参
与。
四、公司活动的策划与组织
1、由行政部部负责,每年 12 月对公司活动组织安排情况,进行员工意见征集。
2、行政部根据员工意见,于每年 1 月制订当年的“文体活动计划申请审批表”。
3、根据“文体活动计划申请审批表”的活动安排时间,行政部提前 2 个周开始统筹及与各部
门协办活动策划工作。
编写活动策划方案。
活动的分类
1)公司全部承担费用(年会、三八妇女节等节日)
2)以自助为主,公司承担矿泉水和水果的费用(
3)
根据策划方案,完成活动预算。根据预算,申请活动经费。
采购活动所需物资。
联系活动所关联的商家、单位、公司等,协助进行活动前期 准备。
公告活动主题、内容及组织安排。
4、根据策划方案,组织员工参与活动,进入活动实施阶段。
五、公司活动的实施与评估
1、管理部根据各部门提交的活动策划方案,统筹负责活动中得组织、协调、联
络等工作。
2、公司活动中,管理部对员工行为有监督和劝导的责任。
3、活动结束后,管理部需对活动
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