金科表彰及奖励制度.pdf

农商贸公司表彰及奖励制度 第一章 总则 第一条 目的 为增强企业凝聚力、增强员工责任感，在全公司树榜样、学先进， 调动员工的积极性、创造性，推进企业文化建设，特制定本制度。 第二条 奖励原则 （一）三公开原则： 评选标准公开、 评选程序公开、 评选结果公开。 （二）二并重原则：物质奖励与精神奖励并重。 （三）一优先原则：基层员工优先。 第三条 奖励分类及形式 （一）公司奖：指公司对本公司员工的奖励。 （二）及时奖：指对员工在日常工作中突出表现的及时奖励。 （三）奖励的形式分为精神奖励和物质奖励。 ● 精神奖励：指口头、书面或证书形式的表扬、表彰。 ● 物质奖励：指奖金、奖品、带薪旅游等。 第四条 奖励范围： 农商贸公司正式员工 （部分奖项包括试用期员 工，以本制度奖励标准规定为准） 。 第二章 分则 第五条 年度表彰奖项与评选程序 （一）奖项设立及评选比例 1、年度表彰： 奖项设置 奖项名称 评选数量 奖励标准 团体奖项 优秀部门 公司部门数量的 10%-20%。 各 3000-5000 元 优秀员工 不超过 8% 各 1500 元 个人奖项 按《创新与合理化建议管理办 按 《创新与合理化建议管理 创新与合理化建议奖 法》规定 办法》规定 备注：创新与合理化建议奖也可以系团体奖；奖励需按税法规定，自行承担个税。 2、半年度及“三·八妇女节”表彰： 奖项类别 奖项名称 评选数量 奖励标准 半年度表彰 优秀员工 不超过总人数的 8%。 各 1000 元 妇女节表彰 优秀女员工 女员工总数的 10%。 各 1000 元 备注：奖励需按税法规定，自行承担个税。 （二）评选程序 1、团体奖项由各部门自荐，填写自荐表，经公司管理层综合评审 确定获奖单位。 2、个人奖项中除创新与合理化建议奖外， 其余奖项均需由各部门 内通过过推荐与选举相结合的形式推举出候选人，然后在公司范围内 进行网上公投，最后将结果报公司管理层综合评审确定获奖名单。 3、候选人比例的确定， 需考虑各部门的人数及重要性等因素进行 平衡推举， 如某些人数较少的特殊部门， 应合并到其他部门进行评选。 4、评选会召开时，应事前提交评选标准及候选人量化业绩指标， 综合衡量候选人廉正及政治情况。 第六条 评选标准 （一）优秀部门 1、部门绩效位居公司第一名。 2、年度内，部门内部管理、流程建设、经营业绩等成绩突出，系 其他部门之表率。 3、部门内部员工团队协作意识强，与其他职能部门沟通配合佳。 4、部门员工没有重大失误或受到行政处罚。 （二）优秀员工 1、基本标准： （1）爱岗敬业，工作能力强，半个或年度绩效业绩突出。 （2）认同公司企业文化，忠诚企业，是员工学习的典范。 （3）在工作中无重大失误，遵章守纪，无违规违纪行为。 同时具备以下条件之一者，可参评： （1）工作