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安兴纸业（深圳）有限公司公司职位说明书 2004 年 3 月第 1 版 职位名称：商务总监 工作地点：深圳 所属一级部门：总经理室 直属部门：总经理室 职位类型：管理类 拟订人签字： 审核人签字： 生效日期： 职位定位： 简要的介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。 根据集团的发展目标和策略， 制定安兴 （深圳）公司的发展目标和策略，规划企业的经营目标 和行动策略，建设企业所需的资源，推动企业的文化建设，制定重大的决策， 协调企业内部各部门 的关系，维系主要客户和供应商，企业内部变革的发起和推动，保证实现安兴（深圳）公司的各项 发展目标和促进企业的不断发展。 工作关系： 列出该职位的直接上级职位，同僚职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及 业务汇报关系。 （上级职位名称） 总经理 （业务上级职位名称） 同僚职位名称 商务总监 （该职位名称） 生产技术总监 总经理助理 集团外部 人力资源总监 直接下属职位名称 业务下属职位名称 安兴纸业（深圳）有限公司职位说明书 2004 年 3 月第 1 版 职位范围 ：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料 该单位总人数： 直接下属人数： 间接下属人数： 下属类型： 管理人员人数： 专业人员人数： 主要应负责任 ： 请描述职位 4-8 项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责 任请依其重要性排列，从（ 1）开始，而（ 1）代表最重要，衡量标准可以是数量、质量、 成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。 序号 工作内容 顾客 应负责任 净资产 1 根据集团的发展目标和策略，制订、实施企业的主要经营指标和行动策 收益率 略，规划企业产品线，配置、优化企业的资源，关注市场变化和客户需 求的变化，促进企业的销售成长和单位成本降低，控制企业的资产管理 销售增 和风险控制，保证企业的获利水平。 长率 2 根据集团的发展目标和策略，制订、实施提升客户满意度的计划，定期 顾客满意 组织相关人员进行满意度调查，分析顾客不满意的原因，制定、实施改 度 善、提升满意度的措施，促进顾客满意度不断的提升。 3 根据集团的发展目标和策略，制订、实施企业原材料采购、供应计划， 存货周转 了解原材料的价格变化，规划安全库存