关于公司员工晋升竞聘管理办法[汇编].pdfVIP

. 员工晋升管理办法 (草案 ) 第一章 总 则 一、目的 为达到人尽其才、 各尽其能的目的，达成优良的工作绩效， 促使本公司职务升迁管道畅通 ,满足公司和 员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、围 适用于本公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2 ）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 员工一般逐级晋升， 为公司做出了突出贡献或有特殊才干者， 可以越级晋升。 (3 ）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调 整晋升通道。 (4 ）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5 ）职位空缺时，首先考虑部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、 晋升需具备的条件： （1