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公司机构设置及人员调整方案 有限公司 公司机构设置及人员调整方案 文件编号： 受控状态： 分发号： 修订次数：第 1.0 次更改 持有者： 批准 审核 制定 公司机构设置及人员调整方案 工程建设监理咨询有限公司文件 行字 [2014] 第 07 号 关于公司机构设置及人员配置的决定 为适应新形势下公司的经营战略发展需要， 进一步提高市场 开发能力及内部管理水平，经公司研究决定， 对公司管理机构进 行适当调整，并对相关部门负责人作如下任命： 一、公司机构设置及领导分工 公司实行董事会领导下的总经理负责制， 设总经理 1 名、副 经理 2 名、总工 1 名、总经理助理 1 名，下设工程项目管理部、 咨询部、综合管理部室、人力资源部。原公司总监办更名为工程 项目管理部，咨询室更名为咨询部，综合办公室更名为综合管理 部，新设人力资源部。 总经理同志全面负责公司工作。 副经理同志分管工程项目管理部及咨询部工作， 同时兼任咨 公司机构设置及人员调整方案 询部经理。 副经理同志分管综合管理部， 同时负责公司资质的保级、 升 级工作，以及合同管理工作。 总工同志全面负责公司的工程技术指导工作， 确保技术文件 的有效性，负责专业技术类培训的计划制定、组织与实施，负责 公司 ISO9001 质量管理体系认证和公司新项目的开拓。 总经理助理同志分管人力资源部工作， 同时协助总经理处理 各项事务，以及