一分厂任务与职责.pdfVIP

光翔电子发展 (深圳 )有限公司 文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 A 制一课任务职掌（组织机能表） 生 效 日 期 01 年 5 月 1 日 页 次 5/13 单 位 制一课 主 管 胡业计 组 员 王建彬、王明成等 48 人 任 a 依生产计划，掌控作业进度。提升生产作业绩效与品质，做好物料超耗控制及 务 管理，维持持续改善，降低成本达成公司目标，使公司营运顺畅，满足客户需求。 1 依生产计划及管理目标执行作业并掌控进度。 2 生产异常时知会生管并配合生产计划协调。 3 PCB 基本资料及作业首件之核对确认。 4 确认订单交货计划及客户品质要求。 5 制程品质控制及提升改进。 6 生产绩效管理及提升改进。 7 生产设备、工用具