招聘工作总结汇报.docx

招聘工作总结汇报 用工申请各部门经理每月在 10 日之前应该将用工申请提交给 人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快 完成招聘任务以下是小编为大家整理分享的招聘工作总结汇报欢迎 阅读 作为人力资源部的招聘专员在招聘环节上有许多值得自己注意的问题 首先工作流程中的第一步用工申请各部门经理每月在 10 日之前应该将用工申请提交给人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快完成招聘任务 其次面试的环节这里分为两部分第一部分是招聘专员对于应聘 者的基本信息的掌握和对于应聘者外在的一些条件的观察、 了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是 否符合岗位的用人标准这里需要部门经理做一个果断的决策用或不用犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑 再次人力资源部是服务和管理于一体的部门在对于厂家办理入职的过程中招聘专员需要确定厂家手续是否齐全为以后的工作免除后患这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通协助人力资源部最后以达成双赢的良好合作关系 在以后的工作中从自身的角度来看需要注意以下方面： 、尊重每一个前来应聘的人员一视同仁耐心解说并且在沟通的语言上耐心斟酌争取做到说话少出纰漏让听者舒心 、跟部门经理做好良性沟通核对好需要招聘人数和以录用人数避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现 、细心招聘这一环节的细节很多如果有一点纰漏就会导致之后的工作出错俗话说一步错步步错所以招聘作为人力资源部工作的第一环节需要我在以后的工作中细心认真对待每一个细节 根据企业发展需要公司拟从长治职业技术学院招聘 15 名煤制 大专毕业生虽然这样的活动并不新鲜但因为此前只是参与过一次而 并没有真正组织过类似的活动所以需要把各种细节问题要尽量考虑 周全至少不能给学院的老师、 学生留下组织工作乱七八糟的印象为方 便今后开展类似的工作时有所借鉴现对本次工作总结如下： 一、先制定《招聘工作方案》 应至少明确以下内容：成立机构明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式； 二、制定出工作流程 最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容第一项考核内容结束后就知道下一个内容该到什么地方去落实什么新的内容本次流程是： ㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后） 开会（会议结束）进入面试程序（面试结束）就餐（就餐结束）招聘组人员交流意见由 矿有关人员带领应聘者参观向应聘学生单位负责人交流整体面试印 象向矿长汇报招聘工作情况向学校和学生通报最后结果或意见 ㈡、小流程： 、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他内容 （注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定） 、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要通过的面试点）面试结束到笔试点进行笔试④结束 （注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点如果条件成熟的时候可以让每个面试点考核不同的内容） 三、落实好具体细节 、在方案制定上一定要严谨因为方案是否周密直接影响着整个活动质量； 、选择好活动场所定死时间公司相关人员必须按时到场需要讲话时要尽量精练等因为我们在选择学生的同时我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据； 、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终： 比如①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、 面试程序等信息；②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节③招聘活动正式开始前有关人员应召开协调会议统一意见落实分工强调注意 事项等④文本准备： 活动开始前招聘办公室人员应积极准备好全部文 本资料活动结束应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理 然后为每个学生建立起基础档案⑤根据综合审查意见并报矿长批准 后将结果尽快通知学校和本人） 、其他：方便的时候准备好条幅落实照相人员（至少可以为公司宣传活动收集起一些素材） 四、不足和今后应注意的方面 1 、收集规范的招聘工作方案和工作程序以逐步规范； 2、收集 并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息以提高招 聘人员的业务素养； 3、从场地布置上要逐步规范； 4、组织部门应在 活动结束后应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案； 5、 以平常的心态全面衡量被招聘对象 6、如果有招聘意想应积极主动与 院校联系