合益:岗位分析与薪酬体系培训课程.pdf

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岗位分析与薪酬体系培训课程岗位分析与薪酬体系培训课程 岗位分析与薪酬体系培训课程岗位分析与薪酬体系培训课程 2000年年7月月25 日中国深圳日中国深圳 Hay 年年 月月 日日中国深圳中国深圳 Management Consultants, Greater China Region HayGroup 课程的目的课程的目的 课程的目的课程的目的 1. 理解薪酬体系理解薪酬体系 理解薪酬体系理解薪酬体系 2. 理解岗位分析理解岗位分析 理解岗位分析理解岗位分析 3. 岗位分析技术在华为科技的应用岗位分析技术在华为科技的应用 岗位分析技术在华为科技的应用岗位分析技术在华为科技的应用 HayGroup 2 薪酬是什么薪酬是什么 薪酬是什么薪酬是什么 •货币回报货币回报( 工资工资,奖金和津贴奖金和津贴) 货币回报货币回报 工资工资奖金和津贴奖金和津贴 •福利福利( 医疗医疗,休假休假, 午餐午餐, 交通交通) 福利福利 医疗医疗休假休假 午餐午餐 交通交通 •认可认可( 荣誉地位荣誉地位, 奖励奖励) 认可认可 荣誉地位荣誉地位 奖励奖励 •机会机会( 提升前景提升前景, 培训和发展机会培训和发展机会) 机会机会 提升前景提升前景 培训和发展机会培训和发展机会 •环境环境( 工作地点工作地点, 办公室办公室/工厂条件工厂条件,工作气氛工作气氛) 环境环境 工作地点工作地点 办公室办公室工厂条件工厂条件工作气氛工作气氛 HayGroup 3 薪酬系统的构成薪酬系统的构成 薪酬系统的构成薪酬系统的构成 薪酬薪酬 薪酬薪酬 薪酬薪酬 薪酬薪酬 支付支付 支付支付 支付支付 支付支付 体系体系 体系体系 体系体系 体系体系 - 实施细节实施细节 实施细节实施细节 工资体系工资体系 工资体系工资体系 工资体系工资体系 工资体系工资体系 级别结构级别结构 级别结构级别结构 级别结构级别结构 级别结构级别结构 - 中间构成中间构成 中间构成中间构成

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