上半年客户服务部的工作总结计划.docx

上半年客户服务部工作总结 当季节开始进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。 回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点： 一、管理精细化 理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效 益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗 位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司 ‘精 ’‘细’‘微’管理 的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔 数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范 性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。 二、工作标准化 理赔工作中我们坚持实事求是、 “迅速、及时、准确、合理 ”的原则，狠抓理赔和 防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。 只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第 一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘， 双人定损，限时赔付，不断提高服务质量 ;坚持 24 小时值班制度，积极参与 “三个 中心 ”建设，进一步提高了服务水平 ;加大了考核力度 ;积极做好防灾防损工作，及 时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。 三、服务规范化 保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务 ;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。 流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。 今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。 上半年客户经理工作总结 上半年客户经理工作总结 (一) 20xx 年过去了回首这一年里的工作、生活，有很多需要记录的东西。进入公司 到现在已经两年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合本质也潜移默化的有了很大的提高。严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业伟德国际接口人。经常保持与建设方，施工方伟德国际与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。根据建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范尺度设计文件，完成了无线专业 xx 年全年工程伟德国际治理的监理工作。 一、工作职责 1、认真负责，严谨上进在 xx 年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的 伟德国际治理监理工作，最主要的是天天对工程伟德国际进行通报公示工作，作为伟德国际接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的伟德国际汇总。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻熟悉到伟德国际治理是监理工作的主要环节之一，每当有懈怠情绪时，我就及时的跟项目部的领导交流，做一次阶段性的总结，把近期碰到的问题，解决的措施，进行梳理一下，并消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。 二、存在的不足 1、加强和客户沟通，及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项 工程，并向客户提出改进措施及创新治理思路，以确保工程稳步高效地进行 2、加强内部治理工作以及人员培养，努力为公司培养相关的伟德国际治理人才， 加强团队合作力度以及执行相关计划。 上半年客户经理工作总结 (二) 时间一晃而过，弹指之间，过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，顺利地完成了各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下： 在公司的统一部署下，班组每位员工落实公司绩效考核措施。加强基础治理，不定期的