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物流管理的基本理论;一.物流的基本概念;物流管理指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。它有广义与狭义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，即人们常说的供应链管理。 物料管理：包括采购、库存管理、仓储、生产作业计划与控制、分销配送管理。即从原材料采购进厂、生产、产品交货（第一级用户）。;企业物流：企业内部的物资实体流动。 物流管理的核心是物流、信息流和资金流的有效集成（整合）。其中，信息流是伴随物流（和资金流）的产生而产生的，并随物流（和资金流）的流动而流动，同时表明了物流（和资金流）的起点、终点、大小，指明了它们运动的速度、方向和时空位置。因此，物流控制的关键问题是信息流的处理问题。;二. 物流能力;1 网络设计;2 信息;3 运输;运输的一致性：若干装运中某一次运输所需时间与原定时间或前几次运输时间的一致性。它涉及安全库存、买卖双方承担的存货义务和有关风险。 保证低运输成本和高服务质量是物流管理的一项基本任务。 与物流网络的关系：（1）物流网络结构决定运输网络的结构；（2）运输总成本涉及的范围比单运更广泛；（3）发送服务偶尔发生不一致会导致运输能力失去价值。 ;4 存货;5 仓储、物料搬运和包装;;1 存货流;制造支持：;购买获取;实