主管征地动迁办公室上半年工作总结多篇.docx

主管征地动迁办公室上半年工作总结 ( 精选多篇 ) 第一篇：主管征地动迁办公室上半年工作总结 上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、 绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见， 工作的范围说得清，工作的效率比得出， 增强了工作紧迫感和责任感， 让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下： 一，上半年工作情况 上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一 个桥队进入施工现场后， 我标段面临最大的困难就是不能给施工 队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征 地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、 索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主 管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室 积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟 多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正 常施工，减少了企业经济损失。 路四队在施工过程中山体爆破导 致石土将胡家多棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种， 村民胡云强多次到施工现场阻工， 索要人民币万元， 办公室积极 协调派出所， 镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。 协调工作是一项政策性、业务性很强的工作 , 在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规 , 具有运用政策解决问题的能 ; 具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。 办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全， “五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格 按照公司的的食堂管理流程做到验收、 入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工 吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。二、今后的工作目标 在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对 本科室分管各项工作和计划的督办和检查， 当好领导的参谋， 严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当 地各界的广泛合作和友好往来， 塑造公司良好的企业形象； 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。 严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车 辆的利用率， 节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育， 做到安全行车无事故。 搞好对外协调工作， 增强业务工作水平 , 发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神 ; 二是要有一定的亲和力 , 加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重， 使单位利益不受损失。 虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领 导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距， 工作中还存在一定的不足。今后，我将进一步按照“政治强、业务精、纪 律严、作风实、服务好”的总体要求，不断加强自身修养，努力提高个人素质，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升服务水平， 积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务，为企业的发展做出应有的贡献。 第二篇：动迁服务所 2020 年上半年工作总结 动迁服务所 2020 年上半年工作总结 半年来，在局党委的正确领导下， 动迁服务所依照目标责任书的任务要求， 经过全所职工的共同努力，各项目标管理运行良好， 取得了一定的工作成效，现将上半年的工作总结如下： 一、 责任目标完成情况 ﹝一﹞落实党风廉政建设责任制， 加强领导班子团结， 认真纠正不正之风。 1、根据我所的工作性质，建立健全了廉政制度，并认真落实廉 政规定和廉政责任制。 在实施动迁过程中， 我所全体职工依照有关法律、法规依法行政，杜绝了动迁过程中的吃拿卡要现象。半年来，我所没有发生违法违纪现象，得到了社会好评。 2、定期召开民主生活会，畅谈思想，研究工作，稳定不良思想 情绪。 ﹝二﹞搞好社会治安综合治理， 贯彻落实信访工作条例， 完成计划生育工作目标。 1、以普法教育为重点，以搞好社会稳定和内部团结为中心，积 极开展和认真组织落实局党委下达的社会治安综合治理和信访 工作责任目标。 今年我所有一起上访案件， 主要反映职工工资问题，但通过耐心细致的做工作，职工情绪已经稳定，我们将继续做好职工的稳定工作。 2、计划生育率 100％，统计符合率 100％，