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P* 荣誉方案-荣誉基本信息-荣誉奖项 P* 荣誉奖励清单 P* 离线考勤方案 全资门店连锁经营模式，由总部统一管理员工信息，各门店自主管理员工精确考勤，且考勤工时最终汇报给总部参与工资计算。从而减轻总部管理人员负担、提高管理效率，同时，通过离线考勤系统降低服务器的硬件承载负荷，节约管理成本；又达到门店自主考勤和总部统一管理的效果。 业务场景 （1）离线系统中人员信息与总部服务器同步； （2）考勤业务在离线系统中进行，不需要访问总部服务器，很大程度减小总部服务器负荷； （3）离线系统结算后的工时上传到服务器，由总部统一结算工时。 功能特性—金蝶k/3离线考勤系统 基础数据--考勤数据路径 设置该门店本地的原始考勤数据的导入路径以及所使用的考勤机型号。目前只支持依时利和思远考勤机，对应的导入方案不同。 方案介绍--基础数据设置 基础数据下载 点击下载后，会登录到在线系统下载离线系统所需要的基本数据。 方案介绍--基础数据下载 考勤计算 每次考勤计算前，系统会自动从设置好的考勤路径导入原始打卡记录。 方案介绍—考勤计算 提交工时 当维护好考勤记录后，可以将工时提交到在线系统。 方案介绍—提交工时 日结报表：统计每天每个员工的考勤数据。 月结报表：统计每月每个员工的考勤情况，会参考劳动法规定工时，若有超标则会显示在备注说明里。 方案介绍—结算报表 核对总工时 核对离线系统与在线系统工时是否一致。若不一致，则会提示重新提交工时。 方案介绍—核对总工时 P* EAS-K/3考勤接口 客户购买了EAS HR，但对考勤管理方面的需求无法直接用EAS满足，如排班要求、离线考勤要求等。 成功案例：金逸影视、珠江数码 应用背景 （1）使用EAS产品管理员工考勤业务； （2）员工通过EAS Portal 填写考勤单据(加班、请假、出差) ； （3）单据提交后系统生成K3HR对应的单据； （4）在K3HR系统设置好考勤规则后计算员工的考勤情况； （5）考勤计算结果传入EAS假勤登记模块； （6）为HR其他模块提供考勤数据。 产品版本要求说明： EAS6.0或者以上版本、K/3 Wise 12 功能实现 P* 总体框架 EAS-K3接口框架 P* 绩效管理业务流程图 P* 6个维度 36个指标 两大方面 获利能力 餐饮连锁行业对标 财务对标 物流对标 营运能力 偿债能力 采购供应 物流配送 仓储管理 流动比率 速动比率 资产负债率 …… …… 存货周转率 按时入库率 按时发货率 餐饮连锁行业的指标库：两大领域，6个维度，36具体指标 餐饮连锁行业指标库(KOSBC) 餐饮连锁行业指标库(KOSBC) 财务关键指标要素 选取14个财务指标 业务关键指标要素 选取3个维度，共22个业务指标， 采购供应KPI：考量其采购供应能力 物流配送KPI：考量其物流运营能力 仓储管理KPI：考量其仓储能力 以关键指标分析为核心，以一般指标分析为参考。 财务能力指标 财务能力关键指标 资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率、主营业务收入(亿)、主营业务增长率、主营业务毛利率、净利润增长率、净资产增长率、流动资产周转率、固定资产周转率、净资产周转率、净资产收益率、成本费用利润率 主营业务增长率、主营业务毛利率、净利润增长率、成本费用利润率 采购供应指标 采购供应关键指标 采购计划完成率、采购成本降低率、供应商交货一次合格率、质量目标达标率、采购达成率、物料需求完成率 采购计划完成率、采购成本降低率、采购达成率、物料需求完成率 物流配送指标 物流配送关键指标 订单周期(小时)、每月配送次数、配送响应率、运输服务准时率、配拣准确率、运输质量保证率、库存准确率、库存损耗率、单位销售额物流成本率、事故次数/月、门店投诉次数/月 每月配送次数、配送响应率、运输服务准时率、单位销售额物流成本率 仓储管理指标 仓储管理关键指标 存货周转率(次/年)、按时入库率、按时发货率、存货帐卡物相符率、库存物品仓储完好率 存货周转率、按时入库率、按时发货率、存货帐卡物相符率 P* 绩效指标库示例 P* 净雅考核评估流程示例 由直接绩效经理+辅导师或培养师，共同组建成一级考核人，对下属员工的绩完成情况比较清晰，能够进行准确的评估。 由职能部门/门店/区域的领导组建二级考核组，对以上考核小组就绩效的考核结果进行审阅，通过绩效辅导与面谈的过程培养员工。 P* 培训发展 餐饮行业非常重视员工培训，尤其是岗前培训。同时通过“师带徒”方式，实现操作技能及文化的传承。部分企业还设立了专门的培训基地。 通常基地培训主要针对新员工，进行基础技能、企业文化、企业管理制度