如何提高员工的工作积极性,增强企业员工凝聚力.pptxVIP

如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力 如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力？这个问题的 解答，我认为应该从薪酬、人性化管理、业余生活、福利待遇、个人 发展和人事考核等六个方面开展工作。 一、薪酬 薪酬是促进员工工作的原动力，是提高员工的工作积极性，增强 企业凝聚力必不可少的条件。 人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有 很大比重。稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多 少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企 业对于员工的认可，是员工实现自我满足感的一种方式。但是，纯粹 的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得 看收入分配过程中的公正性、合理性和激励性。在收入的分配上应该 实行“按劳分配”，有合理的差距，用量化的经济指标来衡量员工不 同的能力和价值，因此当员工看到付出和回报成正比时，员工会对企 业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性， 增强企业凝聚力。 在工资分配中，我们还应防止收入硬化，纯粹量的增长确实能在 员工心理造成泡沫式满足。 二、人性化管理 1、为员工创造一个舒适的工作环境。舒适的工作环境不仅能提 高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣 的办公环境不仅直接影响到公司的对外形象，而且会使员工感觉差人 一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工