如何提高管理者的创新能力.pptxVIP

如何提高管理者的创新力;1.创新的领域 作为管理者，创新涉及的领域很广泛，主要包括以下六方面： 知识创新 知识的排列组合是一种创新。管理者只要择取零碎松散的旧知识，将其系统化，重新排 列组合，就会产生新的知识。 技术创新 牛顿曾经说过，“我之所以看得远，是因为我站在巨人的肩膀上”。如今很多新技术、 新发明都是在前人的基础上进一步提升的结果，管理者一定要善于在原有技术的基础上进行 创新。 组织创新 组织创新是指组织的扁平化与学习型团队。“分久必合，合久必分”，当管理者处于无 路可走的状态时，将原有的组织结构框架调、整变革，也会出现“柳暗花明又一村”的效果。 营销创新 营销的方式也需要创新。很多商品本来没有需求，精明的商人懂得通过创新创造需求。 【案例】 和尚买梳子 李四是位梳子推销员，他每天走街串巷，到处推销工艺梳。一天，李四无意间 经过一处寺庙，望着人来人往的寺院，一下子有个主意，于是径直进了寺院。 施见面礼之后，李四对方丈说：“贵院香火十分兴旺，但是我有一种方法可以 使贵院的香火收入增加一倍。我们的梳子功效神奇，可以活血化瘀和防止脑血管硬 化，你们如果利用好它的特效功能，对前来进香捐赠的香客给与一定的回赠，叫寺 庙里的师傅们给这些梳子再开开光，刻上“积善”两字，功利就一定会更加神奇。 这样香客回家使用后就会感觉是佛的力量，会更加敬佛和捐赠的。” 方丈一听有理，