施工安全维护小组工作安排.pptxVIP

安全维护小组工作安排 一、安全维护小组成员： 组 长： 副组长： 组 员 ： A\B\C\D\E 二、安全维护的范围：1 号楼 3 层装修施工现场管理、 1 层大堂出入口人员进出、材料进出与垃圾外运管理、电梯 使用管理。 三、安全维护的分工： 组成与副组长：掌控装修施工全局、 监督安全施工、 督促施工进度。 A：负责施工安全管理与进度安排、负责与酒店的一切 协调工作、落实酒店提出的各项管理与整改意见。 B：负责各项管理的安排与落实、负责与承包方的协调 工作。 C：监督装修现场安全管理，主要监督施工期间各项安 全操作、监督装修工程是否按照设计方案执行（主要是确 保房屋结构安全）、监督装修过程酒店原有设施设备的保 护，电梯使用管理。 D：监督装修现场安全管理，监督施工期间各项安全操 作、确保消防安全。负责每日不定时对各楼层装修施工人;员的工作牌、禁止抽烟检查，对不熟悉的人员进出给予制 止，对不符合要求材料搬运行为给予制止，做好每日现场 施工监理工作。 E：负责一楼大堂出入口人员进出管理，对出入大堂的 人员进出负责管理，材料进出与垃圾外运管理、电梯使用 管理，所有带出大堂的物品进行检查，不熟悉的人询问或 要求登记方能进入。 四、安全工作要求： 必须把安全生产、安全施工放在第一位，统一服从组 长的安排，在工作中如遇到违反酒店要求的问题要及时处 理，不能处理的要及时向组长汇报，杜绝问题发生。