物流分析研究 .pptxVIP

課程內容;物流分析;多品種工程圖的作成手順;類似工程別運搬重量圖;From-to-Chart;機械相互關連分析圖;運搬重量card;運搬工程分析;;由运搬分析记号来看改善着眼点;配置图式运搬工程分析图,直线式运搬工程分析图;搬运方法改善重点;灵活性系数;运搬灵活性分析图;依據平均活用指數評價和着眼點;生產的平均化.平準化;生產的平均化;着眼點:;生產平準化;;多循環化;;少人化;實施手順:;浪 費 排 除;FMS=Flexible Manufacturing System(彈性生產系統);FMS確立的重點;;配置圖式運搬工程分析圖依靠右手，左手与脚也使用;部品置放位置合理化;两手动作同时开始，又同时终了。 （弹簧等）悬吊动作最少材料，工具动作以最佳顺序配置。即右手的作业，左手作业决定，道具对象物能最靠近，橡皮（弹簧）等悬挂动作最少。;材料或道具以手可以到达的范围即是容易取放的配置;操作等級;动作顺序中，基本要素越少，工作越轻松 动作使用身体部位的范围越小时，可产生最大的产量及最小的疲劳;例如，吃西餐时，有置放刀叉，由外侧顺序取用;两腕的动作对称，反方向同时动作 从肘先动作，手的动作单面最佳;零件的取用容易要从容器及工作台上下工夫;以回转的方式作业比不走路更好;前方比后方更好;;用手取 用空气;不要回转锁付，改用寸动锁付;治具和取付治具，再加装脚操作