《epc总承包招标管理规定》.docxVIP

EPC总承包招投标ESHS管理规定 1、 目的 为完善EPC总承包板块管理体系，防止因招标文件缺少部分要求或审查不严 而导致施工单位的施工能力没能达到预期的效果，对项目建设将产生很大影响， 特制定该规定。 2、 适用范围 本节对光院的工程建设板块。 3、 规范性引文文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国招标投标法》 4、 管理内容和要求 1、 招标工作人员应查验投标单位的资质文件、营业执照、安全生产许可证、 注册建造帅（项目经理）、外埠入当地投标备案通知材料，项目负责人及八大员 等证书原件（包括项目经理、安全管理人员的安全管理岗位资质证书） 。 2、 要格外重视对投标单位技术力量、拥有机具设备的考察。招标文件应要 求投标单位在投标书中对项目需投入的安全管理及技术人员的素质、 数量进行描 述，防止投标单位委派不懂安全技术、 施工技术的管理人员负责该工程而导致的 安全、质量不合格的建筑产品。 3、 要求招标单位在投标文件中承诺其项目经理、施工经理及安全经理每周 在施工现场的实际工作时间，并要求投标单位对其承担的施工任务区域内的安全 生产承担总责。 4、 招标文件应对投标单位提出建立项目安全、职业健康与环境保护管理体 系要求。 5、 招标文件应要求投标单位的施工组织设计必须考虑施工方法及工艺、施 工机械设备及劳动力的配置、施工进度、安全文明施工保护措施、临时措施、以 及工期保证措施等，制定关键阶段及区域的安全技术措施， 对专业性较强或危险 性较大的工程项目。编制专项安全施工方案，确定施工组织设计与工程成本和报 价的逻辑关系。 6、 招标文件应要求投标单位明确其总包与分包的规定，以防范其自身施工 能力不足时寻求实施不规范的分包及协作。 7、招标文件必须对项目施工安全技术措施费，安全管理协议，安全风险抵 押金等相关事项提出明确的要求，并在评标阶段、合同订立阶段严格落实到相应 的条款。