{5S6S现场管理}无锡客运公司现代企业管理与5S讲义kdyruiton.pdfVIP

学习的目的 • 改变观念 观念改变意志 意志改变行动 行动改变 习惯 习惯即以修身为中 心 客运公司的核心业务是 ？品牌？ 服务 安全、文明、优质、快捷 大力推行“5S”管理将会与无锡客运有 限公司2007年度工作计划做到有机的 合  降本节支年—浪费减少、降低成本、增加 利润！！  开拓创新年—提升企业形象、提升员工归 属感！！  规范管理年—安全保障、效率提升！！ 5S管理是？？？？ 高效管理的利器、服务提升的法宝！ 课程主要内容  “5S” 基本思路、意义  “5S” 与各管理系统的关系  “5S”的含义、要点  “5S”活动程序 开场白 源于日本的5S活动是日本企 业在上世纪六、七十年代以后 产品质量和管理水平迅速崛起、 占领世界制高点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了