{5S6S现场管理}5s 现代企业管理.pdfVIP

开场白 源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十 5S 源于日本的 活动是日本企业在上世纪六、七十 年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高 年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高 点的重要法宝。 点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在 5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在 一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开 一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开 端，而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低 端，而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低 生产成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能 生产成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能 力方面取得了意想不到的效果。 力方面取得了意想不到的效果。 ​ ​ 为什么要实施 ５Ｓ  堆放