生产与运作战略分析教材.ppt

生产运作战略;§2生产运作系统的战略决策;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;生产运作战略和企业经营战略;生产运作战略和企业经营战略;;二、运作竞争力的决策1 权衡观念 60－70年代，运作策略集中在运作基本点和对其权衡。 原因：不可能同时满足所有运作标准。2市场决定重点 全球市场，不一定要在不同策略间权衡 发现市场需要的竞争重点 建立策略去实现重点;三、竞争重点的转移与改变;;四、订单赢得要素与订单资格要素：营销与运作的联系;五、制造战略;;; 服务业企业竞争能力等级 ;;;二、按客户订单类型分类;;按库存生产和按订单生产的比较;;三、合理组织生产过程原则;四、服务业的生产组织方式;2. 服务业中的加工工艺;3. 服务系统类型;4 服务业的生产组织方式;;·福特汽车公司倾向高集成度，自己搞过原材料生产，不成功放弃 原材料生产的优势在于规模经济·北京郊区韩村河建筑公司，自己办砖厂、构件厂等建材厂，实现高度向 后集成的供应