李袁--现代物流配送模式.docxVIP

北京城市学院 物流运输与配送管理论文 题目：现代物流配送模式 专业年级：10物流专 学生姓名： 学 号：10130153446 摘要 随着我国生产和流通企业的结构调整， 经济的快速发展和市场竞 争的加剧，物流配送受到越来越多的重视。配送对于经济发展的意义， 更重要的是在于它是企业发展的一个战略手段。 物流配送，即从商品 流通的经营方式看的一种商品流通方式。是一种现代的流通方式。 配送，是指按用户订货的要求，在配送中心或其他物流据点进行 货物配备，以合理的方式交送用户。在国家标准物流术语 (GB/T18354-2001)中，将配送定义为在经济合理区域范围内，根据 用户要求，对物品进行挑选加工包装分割组配等作业， 并按时送达指 定地点的物流活动。 关键字 模式分类；物流配送；模式选择；苏宁电器 正文 、现代物流配送模式分类 1按经营主体分类 （1 ）自营配送 这种配送模式是制企业根据自己的经营规模、 企业的商品配送量、 企业的经营策略以及 业务网点布局等多种条件因素， 在合适的地点自己建造一个或多个配送中心， 依靠自己构建 的网络体系开展物流配送业务，实现对企业内部及外部货物配送的模式。 （2 ）外包配送 企业不建配送中心，而以签订合同的形式把企业的配送业务委托给专业化的第三方物流 配送公司，并且与第三方物流配送公司形成长期合作的战略联盟，互赢互利。 （3 ）共同配送 集中运货的“货物及配送的集约化” ，也就是把拟配送的货物都装进入在同一条路线上 运行的运输合理化，以互惠互利为原则，互相提供便利的配送服务的协作型配送模式。 （4 ）混合配送 混合配送模式是指企业自身是当地建立小型配送系统，大范围的配送采用外包配送模 式，小范围的配送采用自营配送模式。 2、 按配送商品的种类及数量划分 （1） 多品种、少批量配送 多品种、少批量配送是按照用户的要求， 将所需的各种货物配备齐整后， 有配送地少量 多次送达目的地的一种配送方式。 （2） 少品种、大批量配送 这种配送形式相对于多品种、 少批量配送形式来说， 配送作业的难度小， 配送成本也相 对较低，一般配送距离也相对较长。这种配送适合专业性配送中心进行的配送和供应方进行 的配送。 （3 ）成套配送 当用户尤其是装配型企业需要多种零配件和配套设备时， 可采用成套配送形式，按其生 产节奏定时定量的将企业所需要的货物送到生产装配线。 这种配送形式有利于生产企业实现 库存的最小化，方便生产企业的生产作业。 3、 按配送时间及数量划分 （1 ）定时配送 定时配送是按照规定时间间隔所进行的配送。 这里的时间间隔是指用户所需求的时间间 隔，一般相对固定。 （2）定量配送。 定量配送是按规定的批量在一个指定的时间窗内进行的配送。由于配送数量相对固定， 时间范围相对宽松， 配送方可以在有效的时间窗口内进行备货、 装配和配送，合理使用配送 设备，节约运力和选择运输时间与线路，提高配送效率，节约配送成本。 （3 ）定时定量配送。 定时定量配送是按规定的时间、规定的货物品种和数量进行的配送。 （4）定时定量定点配送。 这是在配送过程中用户普遍需求的配送形式， 即将准确的货物数量在规定的时间送到规 定的目的地。 二、 现代物流配送模式的选择 1经验选择法 主要依据业务的配送能力对公司的影响力，对公司核心竞争能力的影响程度来决策： （1） 物流配送能力是否决定企业的核心竞争能力； （2） 物流配送能力是否高度影响企业与客户的关系； （3） 是否有第三方物流公司能很好地胜任自己的配送业务，而且能够高度协调相关业务流 程； （4 ）何种物流配送模式使公司的库存最少，降低商品单位成本； （5 ）总投资额与投资能力。 2、 矩阵图决策法 矩阵图决策法主要是通过两个不同因素的组合， 利用矩阵图来选择配送模式的一种决策 方法。 基本思路是选择决策因素，然后通过其组合形成不同区域或象限进行决策。 这里主要围 绕配送对企业的影响力和企业配送的能力来进行分析。 3、 层次分析法 （1） 分析复杂系统所包含的因素及其相互关系，形成多层次的分析结构模型； （2） 将各要素及上层要素进行两两比较判断，得到其相对重要程度的比较标度，建立判断 矩阵； （3） 通过计算判断矩阵的最大特征根及其相对应的特征向量，得到各层要素对上层某要素 的重要性次序，建立相对权重向量； （4） 自上而下地计算各要素关于系统总体目标的组合权重，根据最终权重的大小进行方案 排序，为选择最佳方案提供依据。 三、 案例分析 苏宁电器物流配送模式 作为家电连锁巨头的苏宁电器， 多年来不仅在开业规模和配送速度上力争上游， 为消费 者提供优质服务方面也费尽心思， 在经营理念和配送模式上更是力求突破。 苏宁电器在物流 配送上率先使用3C模式、SIS店经营模式、intel体