- 23
- 0
- 约4.01千字
- 约 8页
- 2020-12-05 发布于福建
- 举报
结算审计工作流程及注意事项
结算审计工作流程及注意事项
一、审计工作流程
1、接受委托
2、签订工程咨询合同(熟悉汇编规定收费依据以及让利额度,
对清单计价及定额计价分别说明) ,在签定合同的第一时间将
咨询合同的副本交办公室存档,以便进行网上合同登记,每
月指定专人负责上报网上备案项目完成情况及收费完成情
况。
3、根据项目类别确定具体的部室及项目负责人,传达委托方意
图,确定执业时间,交接图纸及其他相关资料,说明委托方
联系人情况 , 提交咨询合同。
4、收集资料(包括:招标文件、清单、投标控制价、商务及技
术投标书、合同及中标通知书、图纸、签证、结算书等) 。
成果文件:完成建设方委托资料清单。
5、审查报审资料。对照资料交接清单检查所提交的结算资料是
否完整合法,施工合同约定的结算方式是否存在不可操作的
问题,采用的定额价目表是否明确,是否进行招投标,有无
标底,结构是否完整,内容是否合法;设计变更和签证的有
效性是否符合合同约定。
6、向委托方提出资料中存在的问题。进一步与委托方沟通,明
确委托的要求;接到资料三天之内以书面方式提出所缺资料
清单及存在的问题,如果所缺资料或提供的资料不完善对结
明及依据
13、出具初步结果。 按核对后的工程量套用相关定额出具初步结
算书,并对照审核后工程量、复核表进行自审或校核,并作
出该工程的主要材料用量指标、单项造价、整体造价的分析;
之后再请施工单位预算员对初步预算书核查,对前期核对的
工程量进行签字确认,对存在的争议问题提出书面意见。
14、提出争议问题。分析施工单位提出的争议问题,经部门、专
家组进一步讨论,提出合理的解决方案,之后与施工单位谈
判,尽量缩小争议范围,将不能解决的争议问题提交甲方并
与甲方进行充分沟通,提出解决问题的几种方案供甲方选择,
最后由甲方组织召开三方会议解决,由施工单位委托代理人
签字确认;
成果文件:所争议问题各方的依据及分析说明
15、调整结算书
16、对需要继续解决的问题, 由施工单位再次书面提交给委托人。
17、向建设单位汇报、定案。所有争议问题解决后,对争议问题
进行调整,出具最终结算书,进行三级复核,复核无误后、报
告签发前向委托方汇报。 同时可以委婉地指出项目管理中的不
足并向甲方提出管理性建议, 争得委托方同意后通知施工单位
盖章定案。。
18、办理定案编写报告书
19、报告签发、装订。
20、报告发放,结算资料返还。甲乙双方盖章确认后,进行报告
签发。向委托方提交报告的同时返还相关结算资料 ( 提前复印
需要留档的结算资料 ) 。如果甲方不需返还结算资料,则直接
作为存档的结算资料。
21、资料存档及单位内部办理资料交接存档证明。项目结束后,
及时按要求进行档案整理及归档, 一定要注意检查档案目录与
内容是否相符、 签字人员与盖章人员是否相符; 电子版计算书
每月最后一个周五由各部门进行收集、 编录后, 统一保存到指
定硬盘。
二、审计过程中注意事项
1、项目竣工验收资料, 包括经认可的竣工图纸、 相关施工合同
文件、 施工过程中所发生的所有设计变更、 签证
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB31∕T 1520-2024 车用氢燃料电池系统运行安全技术规范.pdf VIP
- 浅析彝族语言的使用现状及传承.docx VIP
- 2026至2031中国单一饲料加工行业市场发展现状研究及投资战略咨询报告.docx
- 常州新城首府产简介2010.11.03.ppt VIP
- 11BS3 给水工程(华北标图集).docx
- 足疗店经营与方案.docx VIP
- 2025年最新辐射安全与防护培训考试题库(附答案).docx VIP
- 2026至2031中国单脉冲系统设备行业市场发展现状研究及投资战略咨询报告.docx
- 体罚计划强制憋尿.docx VIP
- DB53_T 1391-2025 蓝莓基质栽培技术规程.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)