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结算审核工作方案
篇一:结算审计工作方案
结算审计工作方案
一、项目组织机构及专业人士配置情况
为做好该项目结算审计工作,我公司决定成立项目领导
小组,精选责任心强、专业水平高的造价工程师组成项目班
子;选拔德才兼备、组织协调能力强的同志为项目经理和副
经理;具体职责分工见下表:
二、结合本项目情况制定工程结算审核工作流程、目
标、原则和质量标准以及相应预案
工作流程
为了提高结算审核质量, 规范审核行为, 加强审核管理,
结合我校结算工程项目的特点,特修订工程结算审计工程流
程。
1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书” ,通
过招标或其他方式,确定工程造价咨询单位(简称:咨询单
位),并签订建设工程造价咨询审计合同书;
2、 与咨询单位签订“廉政责任书” ;
3 、 咨询单位交接资料,填写“结算资料交接单” ;在
此之前,内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审
须知”和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结
算承诺书”;
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4 、 咨询单位熟悉资料, 提交 “建设工程咨询实施方案” ;
5、 审计处组织召开有管理单位,施工单位和咨询单位
(简称:三方)参加的工程结算审计审前工作会议, 形成 “工
程造价结算审前会议纪要” ;
6、 咨询单位向审计处通报初步审核意见,在审计处主
持下,与施工单位见面核对初步
审核意见。为了督促核对双方遵守时间,双方对帐人员须填
写“工程结算审核签到表” 。对每日已核对认可的量价,须
双方签字确认。对于有争议的项目,审计处组织召开相关部
门的协商会,以便达成共识。
7 、 咨询单位出具审计报告及“结算经济指标” ,下达
施工单位。施工单位可在收到初稿 15 日内提出书面意见,
15 日内不提出书面意见,视为默认。在初稿得到认可后,三
方签署造价咨询成果确认表,以便形成审计报告。如施工单
位提出书面意见,审计处组织相关部门共同复审确认,以便
形成共识;
8、 咨询单位提交审计报告,归还送审资料;
9 、 审计处填写“工程项目结算单” ,转至管理单位填
写相应栏目,移交至财务处进行工程尾款的结算工作;
10、 审计费结清。根据结算承诺书的约定和咨询合同
的相关条款,确定审计费的支付单位,进行审计费的结算;
11、 审计资料存档。按照档案管理办法,将相关的资
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料整理,装订成册,归入档案馆存放。
工作目标
工程结算审计的目的是通过审核、比对、查证,对发现
的送审工程终点不符合施工合同,或违反相关政策文件、现
行计价取费标准及工程量计算规则的差错,以及其他人为高
予在纠正,从而有效地控制工程造价、规范工程造价管理。
工程结算审计一般包括几点:
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