积分制管理实施方案-2013.docVIP

PAGE PAGE 3 积分制管理实施方案 一、实行积分制管理的目的：为了公司战略目标的有效达成，切实达到公司的绩效目标，并鼓励员工的互相帮助、不断学习进取和自我提升。 二、实行积分制管理的原则：公开、公平、简单、高效 三、实行积分制管理的规则 1、人力资源部为积分制管理的执行部门。 工作职责：（1）积分数据的收集录入。 （2）监督检查任务完成情况，严格执行奖扣标准。 （3）积分待遇的落实。 2、每位在职的员工基础分为5000分，凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减。 3、不定期对积分进行排序 ，实施兑奖。。 4、员工通过日常行为表