设计总监-职位说明书（设计公司）.docVIP

深圳市嘉兰图产品设计有限公司 职位说明书 职位名称 设计总监 所属部门 ID部 可轮换职位 项目/市场 职位发展路线 设计总监 → 事业部副总经理 职位等级 ID-01 直接上级 事业部总经理 直接下级 设计主管 工作主要关联部门（公司内、外） ODM，MD，设计市场部, 外界ID机构, 设计业务客户 工作职责 绩效标准 能力素质模型 1 合理安排本部门各项目分配及进度，高效利用本部的设计资源，实现最大利润。 部门人员工作量均衡合理，高效率，良性发展 严密的计划性，对实际人力情况和项目情况合理分析及分配,调兵遣将,扬长避短. 2 保证各项目正常运行，保证出图质量，保证产品量产的可行性,并且各项目组能高效完成，客户满意度较高,，避免公司损失发生 专业设计能力和人员组织协调能力均较强 , 理性、严谨、负责、清晰的思路,丰富的项目设计经验, 紧急事件应变能力较强. 3 规范并监督实施项目工作流程方法;ID方案后期评审与结构后期ID评审工作;重点项目整个过程的参与把关和设计。 每月要有争对新员工的专业培训对各项目主管组织工作遇到的问题开展讨论及给予解决办法建议,帮助提高项目组织能力. 合理有计划地对部门人员人性化培训教育,及时地解决他们的需求. 4 对部门人员月绩效考核、月优秀项目及优秀小组的评选 对部门人员工作和项目进度质量的深入了解和严谨要求 5 积极对MD、项目、人力等其