建设工程项目部各个岗位职责说明.pdfVIP

项目经理部经理岗位职责 项目经理部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标 ， 1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标 ， 执行公司各项管理制度、办法 ，维护企业的合法权益。 执行公司各项管理制度、办法 ，维护企业的合法权益。 2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和 2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和 要求；全面落实与公司签订的《部承包合同》，自觉接受公 要求；全面落实与公司签订的《部承包合同》，自觉接受公 司业务部门的指导和监督工作。 司业务部门的指导和监督工作。 3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债 3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债 权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队 权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队 伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批 伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批 制度。 制度。 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求 ，组织制订 4、按照公司生产计划和业主对工期的要求 ，组织制订 和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进 和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进 度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公 度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公 司反馈有关信息。 司反馈有关信息。 5、组织编制本项目的责任目标 ，落实责任 本 ；定期 5、组织编制本项目的责任目标 ，落实责任 本 ；定期 主持经济活动分析 ，采取有效措施 ，保证效益目标的实现。 主持经济活动分析 ，采取有效措施 ，保证效益目标的实现。 6、对工程项目安全质量环保负全面责任 ，严格执行质量 6、对工程项目安全质量环保负全面责任 ，严格执行质量 安全环保标 ，制定和采取有效措施 ，实现安全生产、文 安全环保标 ，制定和采取有效措施 ，实现安全生产、文 明施工。 明施工。 7、推行物资采购公开招标制度 ，加强对材料消耗的管 7、推行物资采购公开招标制度 ，加强对材料消耗的管 理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际 理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际 消耗进行分析 ，发现问题及时采取纠正措施。 消耗进行分析 ，发现问题及时采取纠正措施。 8、加强对作业队伍的管理 ，及时签订合同，合同条款 8、加强对作业队伍的管理 ，及时签订合同，合同条款 严密 ，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇 严密 ，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇 报、审批制度。 报、审批制度。 9、组织工程项目地亩拆迁 ，协调好各方面关系 ，确保 9、组织工程项目地亩拆迁 ，协调好各方面关系 ，确保 工程施工进展顺利。 工程施工进展顺利。 10、落实集中制、推行厂务公开等制度 ，重大问题必须 10、落实集中制、推行厂务公开等制度 ，重大问题必须 经过集体讨论确定。 经过集体讨论确定。 11、加强对工程项目资金的管理 ，严格控制资金使用 ， 11、加强对工程项目资金的管理 ，严格控制资金使用 ， 大额资金拨付要征得公司同意 ；在保证工程正常施工的同 大额资金拨付要征得公司同意 ；在保证工程正常施工的同 时 ，及时将资金向公司回笼。 时 ，及时将资金向公司回笼。 12、负责对工程项目债权债务的清理 ，及时清理债权 ， 12、负责对工程项目债权债务的清理 ，及时清理债权 ， 确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的 确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的 思想。 思想。 、 、负责对本项目