{5S6S现场管理}企业管理企业7S管理.pdfVIP

7S管理 壹、为什么7S是工厂管 理合理化的根本 1-1 为什么要合理化 合理化者： 　　　　　　    企业之大事 　　　　　　    生死之路 　　　　　　    存亡之道也   　  没有人能保证一个企业能水续的经营，昨日 还在经营的企业，今日已不知去向，过去显赫一 时，举足轻重的企业，还曾信誓旦旦的「立足台 湾、进军大陆、放眼天下」，现在不得不改弦易 辙，根据统计一个企业的寿命能超过15年以上者 ，仅占60%左右，而能超过一个人的寿命的（平 均70 岁来计算），则又不超过15% ，经营企业之 艰辛，可见 一斑。但是左右企业生存之道者，则 为「经营或管理的合理化」。 1 7S管理 1-2 如何运用7S的合理化来消除浪费 1-2-1 工厂常见的浪费与7S合理化                   (1) 制度上                         A.制度不良或欠缺制度的浪费