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人力资源部工作流程图
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人力 源部工作流程 ( ) 公司 展 略
构 置
工作分析
定 定
构 机构
位 明
年度 制 划
招聘
工 入——退出公司 迹
非正常退出
辞
辞
解
退
止
除
合
合
同
同
效管理
薪酬福利
培 展
考核
薪酬
位
整
估
福利
人才
培
生涯
招聘
合同
入
入 培
用
正
正常工作
接受 位 整
待 晋 降
升 薪
退休
工关系 ??
合同
入
用 正
考勤
休假
档案
离
工活
享受公司支持
薪 福 培
酬 利
行公司制度
考 考 ? 勤假核估?
人力 源部各部 工作交接流程
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各部门
人事专员 人事主管 培训企划主管 薪酬福利主管 人力资源经理
行政助理
部门考
每月初 5 日前汇总上报
审批
勤汇总
审核
每月人
员汇总
人员需
求申请
招聘
每月初 5 日前上报
审核备案
备案
每月 15 日前上报
审核
审批
实施
确定招聘
Y
途径
人员招聘到位 培训 确定薪酬
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用人部门
人员空缺
有无编制
N
增补申请
取消或
延期
通过
复试
人力资源部
职位说明书
Y
确定招聘
方式
外部 内部
发布招聘信息
推荐自荐信
招聘会
确定招聘渠 媒体
道 校园
其他
发布招聘信息
收集筛选简历
初试
简历
资格验证
未
存档
通
过
通过
确定录用人
录 用
选
通 知
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人力资源部经理 公司总经理 关联流程
工作分析
Y
Y
审批 审批
N
未通过
复试
经理级以上
通过 复试
通过
待遇谈判 薪酬
不接受
接受
入职
录用
档案
绩效管理——考核
被考核人 考核人 人力资源部 公司总经理 关联流程
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员工考核
项目自定
考核评审
确认
考核表反
馈
公司考核项目申请
员工考核项目指定
员工考核项目
确定
员工考核
项目自评
考核
启动
公司考核项
目申请表
公司考核项目
申请结束
当月考
核评审
启动
考核表
公司考核项目评
分表
审批
绩效管理——评估
被评估人
评估人 (部门 )
当月考核评
绩效评价
审结束
考核记录
考勤
发布 /归档
考核考勤表 薪酬
人力资源部 总经理 关联规程
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工作表现
自评
个 人
报 告
书
评价 绩效考核
绩效是否符合
岗位要求
N
保持
劳动合同
Y
培养
人才储备
晋升
岗位调整
奖励
奖惩
培训
培训
处罚
奖惩
待岗
岗位调整
不续签
劳动合同
辞退
离职
评价结论
沟通
确认
评价
改进计划
不
同意
绩效评
档案
同
备案
意
估表
一次申诉
受理调查
N
维持原
Y
结论
薪酬
外部信息 员工 人力资源部 总经理 关联流程
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职位
说明书
岗位级别
岗位评价 表
薪酬水平
行业统计 薪酬调查
数据
工作分析
国家法律
法规
福利及其
它补贴
绩效评
估表
薪金调整方案
N
绩效评估
制定年度薪
金调整方案 浮动工资调整
方案
福利调整方案
实施年度薪
金调整方案
审批
Y
薪酬、福利
调整通知
制作通知
发布文件
签字确认
人事通知
单
考核
考勤考核
表
考勤
福利
奖惩
其它
N
计算薪金
月薪金表
审批
Y
财务部
接收 月工资明细
福利——社保
参保人员 人力资源部 人力资源部经理 公司总经理 关联规程
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制订年度社保基数
福利
调整方案
国家政策
审批
审批
年度社保基数调整
方案执行和备案
个人资料
提供
奖惩
员工
签署意见 审批
缴纳标准备案
办理社保增员
/ 减
档案
员 /汇缴手续
社保缴纳月报表
财务部
转账
社保个人扣缴 /报
销明细表
薪酬
部门经理 人力资源部 人力资源经理 总经理 关联流程
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行 表
及 果
一次申
机会
行 表
及 果
部 理或相
关部 取
并作 面
人事部
取 并作 面
决定
止
行 表
及 果
批
N Y
效 估
相关部
程
理指派
案小 取
并作 面
面形式
理由是否
提交
成立
Y
N
持原决定
取消或改 原决定
止
布文件
通 表
励
励
薪酬
秀 工
??
施
通 批
款
薪酬
开除
离
起
法律程序
文件存档
档案
位
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