《争创本质安全型班组》.docxVIP

争创本质安全型班组 在生产工作中，经常学安全，讲安全，要安全，提倡本质安 全。正确把握本质安全的实质，提高本质安全水平，实现本质安 全是企业健康发展有力保障。企业的安全关键在车间、班组和个 人。为达到本质安全型企业，如何创建本质安全型班组，成为本 质安全型员工呢？ 有的人认为，高危险行业发生事故是必然的，不发生事故是 偶然的。发生安全事故不是高低危险行业的区分，是人对安全生 产的认识所致。如果我们在工作中处处按照标准、规程作业，把 事故降低到最低，甚至实现零事故，这样我们的安全生产发展， 经济效益就大大的提高。因此，班组的安全关系到企业的安全， 同时每个人又是班组的重要组成部分。 创建本质安全型班组，首先要认真贯彻上级的方针政策，落 实安全生产责任，接合实现开展安全生产活动、 三讲一落实活动， 扎实做好事故预想。二是要构建和谐快乐，相互学习、相互监督、 相互信任、相互帮助的团结班组。三是要遵章守纪，政令畅通， 思想一致，掌握《运规》、遵守《安规》，提高安全生产保证。四 是要以科学发展观统筹安排工作，按时客观记录，认真周全分析 各种参数动态或异常变化。另外班组在生产工作中务必将设备作 为班组一员，无论在动态过程中，还是静态过程中，设备始终处 在能够安全运行的状态。这样的创建，使班组能健康、安全，提 高了班组工作效率。 班组里个体不健康发展直接影响班组整体的安全运行， 因此, 提高个