VIS视觉形象识别系统培训PPT(修).pptxVIP

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  • 2020-12-04 发布于广东
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VIS;; 一、VIS基础应用; 总体要求:为使得2013年改版的歌山建设集团VIS形成体系化管 理,进一步提升企业文化内涵,从岗位组织机构上要得到保证,在集 团公司、区域公司、应设VIS专管员,项目部设标化管理专员与公司 对接。从集团公司和区域公司层面加强对项目部的VIS服务支撑能力,加强项目部标化员对VIS的学习认识,规范施工现场一线VIS整体策划和形象统一。为此集团公司、区域公司和项目部层面从上至下建立制度化、体系经管理程序。具休有以下几点: 1.项目管理班子组建时必须配备一名标化管理专员。 2.项目管理班子进场后应及时落实现场VIS形象策划, 要坚持 项目部自身策划为主和区域公司指导为辅的实施原则。 3.策划方案形成后应在由项目经理审核报区域公司审批后实施。 ; 二、工地外貌; 2.1 工地大门; 2.1 工地大门; 2.1 工地大门; 总体要求:门卫室宜设在大门的两侧 位置。门卫室可根据实际场地情况自行调 整。室内要求配置:办公桌、来宾登记薄、 考勤刷卡机、储物柜、手电筒、监控设备 等,岗位职责牌、管理制度牌上墙,门卫 必须统一着装,对外来人员做好登记工作。 门卫室出口上部位置挂设“门卫室”标牌, 门卫室与大门口位置处设置小门,适当位 置放置导向牌等。 施工工艺:砖混结构或活动板房等。 色彩:屋面以下、

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