班前会 讲点啥？.docVIP

PAGE PAGE 1 班前会 讲点啥 班组是企业的细胞，而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”。班组长必须克服“嫌麻烦”、“走形式”等模糊认识，下功夫抓好班前会制度的落实。 一、班前会是一种分析预测活动 首先，班前会突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。 其次，班组长要在接受上级布置的生产任务的同时，了解有关的安全注意事项；对即将作业的现场，要亲自进行实地考察，或请有一定经验的职工介绍情况。 最后，组织事故案例学习和事故通报学习以后写“读后感”。结合近期下发的各类事故通报，利用“班前安全教育”活动，让职工轮流读一读事故案例内容，以加深每个人对事故内容的了解。又利用班后会，请他们谈一谈自己该吸取的教训和重点该防范哪些方面，其目的达到对事故举一反三，吸取教训。 二、班前会必须做到“三必讲” 具体的“三必讲”指： 1、必讲上一班安全情况和存在问题以及现场整改落实情况。 2、必讲当班具体明确的工作任务、工作目标、注意事项和必须把住的安全环节。 3、对特殊岗位和可能存在安全隐患的特殊人员进行重点交代。总结是为了提高，目的和任务明确有利于推进工作进度，对重点人与事的防控有利于安全。 　　三、每个工期班组会一旦形成