2020提高真空泵机组的真空度.ppt

广州中一药业有限公司 设备动力计量中心 QC 攻关小组 前 言 我公司共有 6 台真空泵机组，其作用是为生产车间真空 送料提供真空，真空泵如果不能正常的运转或某种原因导致 真空度下降，会影响车间生产。自公司投产以来，真空泵机 组能正常运行，为生产车间提供正常真空度，但今年 1 月开 始，由于真空度下降原因而影响了生产车间的生产效率，因 此我公司组织力量对真空泵进行检修，主要内容是针对真空 泵运行时出现的真空度下降问题 , 并对真空泵的影响进行了 比较分析 , 通过对真空泵的检查、诊断，分析真空度下降的 主要原因，采取有效措施，从而解决了真空泵存在的问题 , 提高了真空泵的稳定性、经济性和安全性，对提高生产车间 的生产效率、延长真空泵的使用寿命具有重要意义。 一、小组概况 小组名称 QC 攻关小组 课题名称 提高真空泵机组的真空度 小组成立时间 2010 年 5 月 本次循环时间 2010 年 1 月至 12 月 小 组 成 员 姓名 性别 职务职称 组内职责 张明 男 设备主任、工程师 组长、方案指导 钟海燕 男 设备员、高级工 方案指导、 组织实施 叶威扬 男 采购员 负责采购 肖建辉 男 冷冻空压组副组长、 助理工程师 数据收集、 资料制作 康文辉 男 机修组组长 具体实施 卢兆华 男 机修组副组长 具体实施 二、选题理由 2009 年 7 月至 12 月，真空度 均达到 28kpa 以上，但是 2010 年 1 月开始，真空度有下降的趋势， 严重影响了真空泵机组的稳定性、 经济性和安全性，同时影响了生 产车间的生产效率。从图表中， 可以看出真空度有下降的趋势。 为了提高真空泵机组的真空 度，为了不再影响真空泵机组的 稳定性、经济性和安全性，为了 不再影响生产车间的生产效率， 全体组员从重要性、紧迫性和经 济性等方面进行综合评估后确定 此活动的课题为 “ 提高真空泵机 组的真空度 ” 。 35 33 33 30 32 28 26 25 25 23 0 5 10 15 20 25 30 35 2 0 0 9 年7 月 2 0 0 9 年9 月 2 0 0 9 年1 1 月 2 0 1 0 年1 月 2 0 1 0 年3 月 真空度 活动计划实施进度表： 活动步骤 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 发现问题 成立 QC 小组 分析原因 确定主要原因 制定对策 对策实施 检查效果 巩固措施 总结和下一步 打算 三、现状调查 25 25 26 28 23.5 24 24.5 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 2010年1月 2010年2月 2010年3月 2010年4月 循环水温度 26 25 25 23 21.5 22 22.5 23 23.5 24 24.5 25 25.5 26 2010年1月 2010年2月 2010年3月 2010年4月 真空度 从现场环境分析，今年 1 月至 4 月，循环水温度有上升趋势，真空度有下降 趋势，具体是什么原因导致真空度下降，有待进一步查明。 四、设定目标 1. 活动目标 根据生产车间要求规定，真空度 要达到 28kpa 以上，我们为此次活动 设定的目标为真空泵机组的真空度提 高至 30kpa 以上。 2. 目标可行性分析 1 ）根据 2009 年 7 月至 12 月真空度图表数 据显示，真空度均能达到 28kpa 以上。 2 ）小组成员均为设备动力计量中心的技 术骨干，具有丰富的管理和维修经验， 部分成员参加过 QC 小组活动，有一定 的经验。 3 ）小组成员将按照 PDCA 循环程序科学的 开展活动，采取行之有效的措施，实 现预期目标。 35 33 33 30 32 28 0 5 10 15 20 25 30 35 2009年7月 2009年9月 2009年11月 真空度 五、原因分析 真 空 度 下 降 人员 机组 物质 方法 环境 操作人员操作不当 操作人员对水泵性能参数 了解不清或根本不了解 系统有泄漏 管路连接的 密封性不好 内部机件磨损 水源水质差， 内部结垢严重 没有定期冲洗泵体 无工作液提供 叶轮转动方向不对 泵体没有注水或 没有适当排气 水温过高 换热器堵塞 冷冻水没达到设定值 水泵进水口堵 塞，水流受阻 六、要因确认 序 号 末端原因 确认措施 结 论 1 叶轮转动方向不对 现场拆下泵体外壳，检查叶轮转动方向正确。 非 要 因 2 泵体没有注水或没 有适当排气 现场拆下泵体外壳，检查泵体内已经注满了水，装回泵体外 壳后，已经把泵体内气体充分排走。 非 要 因 3 水泵进水口堵塞， 水流受阻 经现场检查和试验分析看，水泵进水口并没有堵塞。 非 要 因 4 换热器堵塞 经现场查