安保部上半年工作总结_安全专项整治总结.docxVIP

安保部上半年工作总结 第一篇：安保部 2014 年上半年工作总结 安保部 2014 年上半年工作总结 2014 年上半年，安保部紧密围绕中心的总体安全经营发展目标，以强化部门 管理，增强安保人员的岗位责任、安全意识，进一步提高服务水平为主，在中心领 导的正确领导和各部门的大力配合下，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将 上半年工作内容总结如下： 一、顺利完成上半年接待任务 上半年，中心共有大小接待共计 260 余次，人数约 1500余人，其中有中央巡 视组一行、神华 erp 项目组、神东专项汇报组、神华新闻媒体、神华防爆柴油胶轮 车性能提升研讨会、 wca 协会会员单位参观人员等 vip 接待任务，每当安保部在接 到各项接待任务的通知后都会立即组织安保部人员开会，提前布置接待任务，正是 这样的工作态度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投诉安保部的 事件。 二、通过保安外委，提高服务质量 为了更好地完成中心安保接待任务，中心领导通过研究在 5 月中旬将安保部外 保岗位外委于绿波物业，通过外委，填补了 a 座门房的空缺，使得安保部在真正意 义上全面监控中心。 三、通过人事调配，稳定安保队伍 由于外保外委，为了稳定中心安保队伍，中心领导通过 听取员工意愿将原有保安的岗位进行重新划分，将原有保安分配至监控室上班， 由于保安工资与监控员工资的差异，中心领导决定分配至监控室上班的保安不受餐 费，此举保证了安保部人事的稳定。 四、完善部门管理制度，各岗位制度上墙 通过查阅相关资料并结合中心安保工作实际，制定了中心安保部切合实际的工 作制度、岗位职责和工作流程，并将其装裱并挂在工作场所，使每位员工时时刻刻 知道自己该做什么、能做什么、怎么去做。 五、消防安全方面 上半年，安保部更换过期、失效灭火器共计 58 具，更换消防水袋 20条，消火 栓阀门 18个，并在 5 月末组织了消防安全演习，参加人数共计 97人，其中包括中 心领导和各部门经理。安保部坚持每周对中心所有消防设施设备进行检查、检验， 发现问题及时处理，上半年，中心未发生一起消防安全事故。 六、治安安全方面 安保部通过对宾客车辆、人员信息、来宾访问等的记录，充分保障了中心宾客 人身与财产的安全，上半年中心未发生一起治安安全事故。 七、宿舍管理方面 安保部坚信“休息好才能工作好”的道理，中心始终对 员工宿舍保持高度的关注，为了使员工能够在中心宿舍休息好，安保部要求宿 舍管理员频繁检查，包括夜不归宿、夜间访客等影响其他员工正常休息的举动，一 旦发现要及时上报，此举引来部分员工不满，但是为了广大员工和中心的各项利益， 我们迎难而上，并辅以说教，现在大部分员工已经认同了我们的作法。安保部对宿 舍用火用电情况同样关注，安保部要求宿舍管理员不定期、不定时对员工宿舍采取 突击检查，发现有违章用火用电情况的，要立即上报，没收相关电器设备并除以罚 款。通过这样的举措，上半年宿舍未发生一起消防事故。 八、员工培训方面 上半年，安保部共组织部门培训 15 次，内容包括保安礼仪、工作流程、工作 制度、应急预案、消防基础知识与技能、案例学习等符合安保实际工作内容的学习 课程，并在每月学习结束后都会有考试，考试分数会纳入员工绩效考核，通过各种 各样的学习方式和学习内容，使安保部员工充分掌握了消防基础知识和中心相关流 程、制度。 九、不足 虽然安保部在上半年较好的完成了中心的各项任务，但是我们还是在工作中发 现了些许不足之处： （1）外委队伍管理需加强 （2）加强员工培训力度 通过在上半年工作中发现的不足，安保部将会在下半年作出有针对性的整改， “胜不骄、败不馁”做的好的我们将一如既往，做的不到位的我们会立即完善，我 们要以保安全、保服务、保质量为工作思路，通过不断深化治理，高标准、严要求， 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，为神东国 际交流中心的发展做好保驾护航的工作。 第二篇：安保部上半年工作总结 半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下， 我部的工作按照预期的工作计划完成，其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及 闲杂人员 150余人次，处理突发事件 14起，完成客户单元安全检查 31 次，二装施 工 51 家，对客消防宣传 1 次，协调厂家消防设备测试 1 次，在非办公时间发现客 户未锁门情况 60 余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很 多不足之处，具体总结如下。 第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况 （一）内部管理： 、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。 、档案管理： 二装档案统一归档到客服部管理。 部门的其他档案统一归档至综合部管理。 、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。 （二）内保管理：